協(xié)同辦公軟件之ERP系統(tǒng) |
ERP系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變風(fēng)險(xiǎn)偉創(chuàng)軟件 -> 在線ERP管理系統(tǒng)軟件
；項(xiàng)目經(jīng)理由技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，高級(jí)管理人員、尤其是企業(yè)的一把手未能親自關(guān)心負(fù)責(zé)系統(tǒng)實(shí)施。由此種種現(xiàn)象，需要企業(yè)管理人員轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)加以改善。管理觀念的轉(zhuǎn)變還體現(xiàn)在ERP系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程對(duì)企業(yè)原有的管理思想的調(diào)整上。ERP系統(tǒng)帶來(lái)的不僅僅是一套軟件，更重要的是帶來(lái)了整套先進(jìn)的管理思想。只有深刻理解、全面消化..
我國(guó)企業(yè)ERP系統(tǒng)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀及原因偉創(chuàng)軟件 -> 在線ERP管理系統(tǒng)軟件
化手段的應(yīng)用將為企業(yè)組織體的改造及升級(jí)提供新型的技術(shù)平臺(tái)。然而我國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)“前途是光明的，道路是曲折的”，總體水平比較低，綜合優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不出來(lái)，呈現(xiàn)出”信息孤島”、資源不能共享等局面．實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)(企業(yè)資源規(guī)劃)系統(tǒng)的企業(yè)只占2.9％，BPR(業(yè)務(wù)流程再造)、CRM(客戶關(guān)系管理)等技術(shù)應(yīng)用也..
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協(xié)同辦公軟件之ERP系統(tǒng)：ERP系統(tǒng)的特點(diǎn)介紹 |
| 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：協(xié)同辦公軟件之ERP系統(tǒng) ，，也就是典型沖突的扭曲，這實(shí)際上一種更可怕的力量。這兩類沖突主體中的不正道的因素集合在一起就構(gòu)成了ERP系統(tǒng)領(lǐng)域的魔道力量。盡管GartnerGroup給ERP系統(tǒng)的名稱與定義沒(méi)有完全走出專業(yè)領(lǐng)域，但 |
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ERP軟件
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進(jìn)銷存
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除了專業(yè)因素，也就是非典型沖突因素之外，另外一種導(dǎo)致ERP系統(tǒng)定義復(fù)雜化的因素來(lái)自商業(yè)利益的驅(qū)使，也就是典型沖突的扭曲，這實(shí)際上一種更可怕的力量。這兩類沖突主體中的不正道的因素集合在一起就構(gòu)成了ERP系統(tǒng)領(lǐng)域的魔道力量。
盡管GartnerGroup給ERP系統(tǒng)的名稱與定義沒(méi)有完全走出專業(yè)領(lǐng)域，但是GartnerGroup從最初到后來(lái)的報(bào)告中，都始終強(qiáng)調(diào)使用了一套專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)區(qū)分ERP系統(tǒng)與MRPⅡ等系統(tǒng)的差別。但是在中國(guó)的情況是，一下涌現(xiàn)了400多家ERP系統(tǒng)軟件商，其中一大批軟件供應(yīng)商在產(chǎn)品性能還沒(méi)有完全達(dá)到GartnerGroup定義的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)-大多基本上還是MRPⅡ ，為了商業(yè)目的改頭換面稱其為ERP系統(tǒng)，嚴(yán)格意義講就是掛羊頭賣狗肉。但是，為了自圓其說(shuō)，這些知識(shí)型的“魔道高手”也發(fā)展了他們的ERP系統(tǒng)理論，并融合高超的商業(yè)技巧推廣他們的ERP系統(tǒng)理念。
圈內(nèi)有這樣的故事，一位“魔道高手”向一位客戶老總耳語(yǔ)道:ERP系統(tǒng)其實(shí)沒(méi)有那么復(fù)雜，也不是什么?
神話，實(shí)際上就是一個(gè)“進(jìn)銷存+財(cái)務(wù)”系統(tǒng)。
這樣一來(lái)，聽(tīng)了各路“ERP系統(tǒng)神仙”三番五次布道之后的一把手，就更是一頭霧水:到底什么是ERP系統(tǒng)，我應(yīng)該買誰(shuí)的軟件?實(shí)際上在做出決定之前還是似懂非懂。
應(yīng)該說(shuō)，這些“魔道高手”說(shuō)對(duì)了前半句，后半句就是他們獨(dú)創(chuàng)的理論了。然而，不可否認(rèn)的事實(shí)是，類似的魔道手法在中國(guó)市場(chǎng)往往可以達(dá)到事半功倍的商業(yè)效果，一些正道力量占主流的ERP系統(tǒng)廠商反而可能在打單的過(guò)程中敗下陣來(lái)。
這當(dāng)然與國(guó)內(nèi)特有的商業(yè)文化有關(guān)，也與客戶的真實(shí)需求有關(guān)，有時(shí)候軟件商與企業(yè)客戶的都是明眼人，周瑜打黃蓋，很多企業(yè)信息集成的需求使用“進(jìn)銷存+財(cái)務(wù)”也能湊和著用，軟件商是歪打正著;另一種情況是“做ERP系統(tǒng)是假，美化形象和業(yè)績(jī)是真。”..
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