協(xié)同辦公軟件之ERP系統(tǒng) |
ERP系統(tǒng)需要擁有多少成本偉創(chuàng)軟件 -> 在線企業(yè)ERP系統(tǒng)軟件 個(gè)重點(diǎn)就是ERP系統(tǒng)是否易學(xué)易用。越容易學(xué)的系統(tǒng),顧問費(fèi)就越低,會(huì)反應(yīng)在廠商的報(bào)價(jià)中。功能完整和易學(xué)易用有時(shí)是矛盾的,但也不盡然。功能完整的ERP系統(tǒng),若包含足夠的線上幫助文檔,例如標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程式、作業(yè)說明、字段欄位說明、教材、展示系統(tǒng)等,也可以是易學(xué)易用的。ERP系統(tǒng)的整體成本在導(dǎo)入后的維護(hù)階段花費(fèi)..
ERP系統(tǒng)是否能升級(jí)?偉創(chuàng)軟件 -> 在線企業(yè)ERP系統(tǒng)軟件 是邊用邊罵,后悔沒能夠仔細(xì)評(píng)估。假如選擇了真正適用的系統(tǒng),我們又何必加入邊用邊罵的行列呢?參訪用戶的重點(diǎn)除了系統(tǒng)功能外還應(yīng)包括使用階段所需投入的人力成本。2、是否能升級(jí)?這里所謂升級(jí)包括新功能及系統(tǒng)修補(bǔ)(patch)。信息技術(shù)日新月異,若無法持續(xù)升級(jí),很可能實(shí)施完畢還來不及使用就已經(jīng)落伍了。就算不管..
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協(xié)同辦公軟件之ERP系統(tǒng):ERP系統(tǒng)簽署合同的應(yīng)用 |
作者:佚名 來源:網(wǎng)絡(luò) |
導(dǎo)讀:協(xié)同辦公軟件之ERP系統(tǒng) ,期CIO或者是準(zhǔn)備新上線項(xiàng)目的企業(yè)CIO.當(dāng)一個(gè)新的項(xiàng)目上線前CIO因無法準(zhǔn)確把握項(xiàng)目的進(jìn)展程度或者對(duì)于此項(xiàng)目熟悉程度不是“胸有成竹”,那么,這就要求我們CIO可去參考同行業(yè)企業(yè)他們的新信息化項(xiàng)目合同 |
關(guān)鍵詞:
項(xiàng)目管理
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ERP軟件
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1、參觀同行或者相關(guān)行業(yè)合同簽署案例 行業(yè)內(nèi)典型用戶案例是CIO學(xué)習(xí)的最好榜樣,這一點(diǎn)非常適用于初期CIO或者是準(zhǔn)備新上線項(xiàng)目的企業(yè)CIO.當(dāng)一個(gè)新的項(xiàng)目上線前CIO因無法準(zhǔn)確把握項(xiàng)目的進(jìn)展程度或者對(duì)于此項(xiàng)目熟悉程度不是“胸有成竹”,那么,這就要求我們CIO可去參考同行業(yè)企業(yè)他們的新信息化項(xiàng)目合同是如何簽署的包括ERP系統(tǒng)等。同樣作為CIO行業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的CIO會(huì)告訴你如何去簽署。我們知道ERP系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)來講無論是大型企業(yè),還是中小企業(yè),都將改變企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,一旦做不好會(huì)讓企業(yè)損失很大,甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的生存。因此,在簽署ERP系統(tǒng)合同前,CIO不妨多去參考其它企業(yè)的簽署情況,保證信息化在合同的簽署上“平安無事”。 2、節(jié)約成本電子合同顯“神威” 電子合同的實(shí)施,是為了進(jìn)一步完善了原有的合同管理模式,有利于層層控制信息化合同的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。合同一旦簽訂,數(shù)據(jù)將進(jìn)行集中存放,實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理和過程控制,避免了合同的隨意變更和計(jì)劃的層層加碼。同時(shí),在電子合同的管理模式下,下級(jí)的計(jì)劃量只能從上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃量中分解,任何人為的干擾都將被系統(tǒng)拒絕,嚴(yán)肅了計(jì)劃的執(zhí)行。但目前,國(guó)內(nèi)的電子合同還欠缺很多的標(biāo)準(zhǔn)、普及率也不是很高,因此,電子合同目前并不完全適合中小企業(yè)的發(fā)展。 3、在合同中確定ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的開始時(shí)間與結(jié)束時(shí)間 每一個(gè)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的開始都需要做好項(xiàng)目的開始和結(jié)束時(shí)間。在過去我們了解每一個(gè)ERP系統(tǒng)上線有的需要一年,有的需要兩年到甚至還有需要三年上的才能上線。對(duì)于企業(yè)來講三年上一個(gè)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目已經(jīng)非常困難,企業(yè)的業(yè)務(wù)將受到很大的影響。如何快速的上線ERP系統(tǒng),但又不影響企業(yè)的業(yè)務(wù)的已經(jīng)成為中小企業(yè)CIO所關(guān)注的ERP系統(tǒng)的熱點(diǎn)之一,尤其是對(duì)于中小企業(yè)來講,更需要具備快速完善的特點(diǎn),而ERP系統(tǒng)本身的功能模塊特別多,如果沒有一個(gè)統(tǒng)一的時(shí)間制定,那么項(xiàng)目就會(huì)越托越久,從而導(dǎo)致整個(gè)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目最終的失敗。..
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