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協(xié)同辦公軟件之ERP系統(tǒng)

ERP系統(tǒng)的產(chǎn)品成本控制

偉創(chuàng)軟件 -> 在線ERP管理系統(tǒng)軟件
欠缺清單剖析的實際意義;所述2個缺點促使成本管理欠缺根據(jù);原始記錄的搜集艱難,并且精確性和時效性不容易確保。2、ERP系統(tǒng)處理傳統(tǒng)式成本計算方式 存在的問題的方式 ERP系統(tǒng)處理這種難題借助二種技術(shù)性:第一,集成化的技術(shù)性;第二,管理財務(wù)會計的技術(shù)性。集成化的技術(shù)性解決了數(shù)據(jù)采集的難點。當(dāng)今ERP系..

實施ERP系統(tǒng)的可量化收益

偉創(chuàng)軟件 -> 在線ERP管理系統(tǒng)軟件
節(jié)從多個改進(jìn)領(lǐng)域的角度來說明可量化的收益。2、典型收益最重要的可量化收益包括降低庫存量,減少物料成本、人工成本和間接成本,以及改善客戶服務(wù)和增加銷售。降低庫存——計劃和排程操作的改進(jìn)尤其能使庫存降低20%甚至更多。這不僅是一次性資產(chǎn)縮減(大部分資產(chǎn)由庫存構(gòu)成),還可以持續(xù)地節(jié)約庫存保管成本。庫存保管..

 

協(xié)同辦公軟件之ERP系統(tǒng):ERP系統(tǒng)與OA系統(tǒng)的融合

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)讀:協(xié)同辦公軟件之ERP系統(tǒng) ,或是入手ERP系統(tǒng)。只不過是唯ERP系統(tǒng)是尊的時代早就以往,經(jīng)歷了數(shù)次通水后的中國公司對信息化管理管理的了解愈來愈清楚。跟隨要求走而不是時尚潮流走,變成愈來愈多公司的挑選。為何以前ERP系統(tǒng)很時興?由
關(guān)鍵詞: 項目管理  合同管理  知識管理  檔案管理  協(xié)同辦公  ERP軟件  客戶管理  進(jìn)銷存  流程管理 
 
ERP系統(tǒng)以前是我國管理軟件業(yè)發(fā)展趨勢環(huán)節(jié)中一個關(guān)鍵的里程碑式。直至今日,依然有許多 公司在應(yīng)用或是入手ERP系統(tǒng)。只不過是唯ERP系統(tǒng)是尊的時代早就以往,經(jīng)歷了數(shù)次通水后的中國公司對信息化管理管理的了解愈來愈清楚。跟隨要求走而不是時尚潮流走,變成愈來愈多公司的挑選。
為何以前ERP系統(tǒng)很時興?由于那時的管理言必稱西方國家,行必重剛度。我國的公司很期盼從西方國家引入一套優(yōu)秀的現(xiàn)代企業(yè)管理方式,將公司的人力資源、資產(chǎn)、貨運物流、生產(chǎn)制造、供應(yīng)等各層面的資源有效、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)研究地配備,而求經(jīng)濟發(fā)展利潤最大化。那麼ERP系統(tǒng)在這些方面肯定是最好是的不二選擇,ERP系統(tǒng)能夠 協(xié)助公司建步驟,建規(guī)章制度,建標(biāo)準(zhǔn),建規(guī)范。
想像很幸福,實際確是慘忍的。ERP系統(tǒng)終究是個洋商品,來到商業(yè)服務(wù)自然環(huán)境和自然環(huán)境徹底不一樣的我國,就造成了水土不服情況的結(jié)果。在猛刮ERP系統(tǒng)之風(fēng),眾公司一擁而上入手ERP系統(tǒng)時,大家大量的是見到公司競相落馬高官,宣布執(zhí)行不成功。不成功的緣故大多數(shù)是由于公司對自身的要求不確立,步驟和規(guī)章制度都并未健全,ERP系統(tǒng)又歸屬于一次成形的訂制商品,協(xié)調(diào)能力不大,一旦步驟和規(guī)章制度擁有新的調(diào)節(jié),ERP系統(tǒng)就束手無策。再加ERP系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)成本費非常高,實際操作繁雜,無法在公司內(nèi)營銷推廣。
但是,ERP系統(tǒng)并不是一顆神丹妙藥,但也并非一無是處。終究ERP系統(tǒng)成本增加,一旦選購,沒有公司會隨便舍棄。一些執(zhí)行取得成功的公司也早已融入ERP系統(tǒng),或是部分控制模塊,例如會計、生產(chǎn)制造,早已習(xí)慣性用ERP系統(tǒng)管理。
實際上,用不太好ERP系統(tǒng)的公司也別愁,伴隨著信息化管理的迅速發(fā)展趨勢和轉(zhuǎn)型,ERP系統(tǒng)難的難題是有藥能解的。假如說ERP系統(tǒng)是剛度管理,無協(xié)調(diào)能力得話,那麼OA系統(tǒng)便是軟性管理。剛?cè)嵯酀,才是對策?br>自然,必須注重的是,文中特指的OA系統(tǒng)并并不是傳統(tǒng)式的辦公自動化技術(shù)系統(tǒng),僅僅發(fā)布信息,審核一下固定不動步驟的那類。只是以經(jīng)營為總體目標(biāo)、流程引擎強悍的新OA。以新OA的意味著10oa協(xié)同經(jīng)營服務(wù)平臺為例子,強勁的步驟管理(BPM)適用客戶用更為簡易、迅速、形象化的方法創(chuàng)建各種各樣隨意和人性化的業(yè)務(wù)流程柔性步驟。以步驟為公路橋梁,溝通交流起經(jīng)營中全部的門戶網(wǎng)、單位,及其新項目、知識、人事部門、市場銷售等各個方面的管理,完成部門協(xié)作、跨機構(gòu)、跨地區(qū)的相互合作。
ERP系統(tǒng)軟件最基礎(chǔ)薄弱的一環(huán)確是OA系統(tǒng)最關(guān)鍵的作用。OA系統(tǒng)讓公司管理更為精細(xì)化管理、一體化、自動化技術(shù)。所以說,ERP系統(tǒng)用不太好別發(fā)愁,添加了OA系統(tǒng),緊密聯(lián)系,缺點也可以轉(zhuǎn)優(yōu)點。..


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