協(xié)同辦公軟件之ERP系統(tǒng) |
ERP系統(tǒng)的成本體系偉創(chuàng)軟件 -> 在線企業(yè)ERP系統(tǒng)軟件
成本是根據(jù)在系統(tǒng)中為每一個生產(chǎn)制造件開創(chuàng)成本費估計來完成的。每一個成本費估計創(chuàng)建在一定的數(shù)據(jù)資料以上。以離散變量生產(chǎn)制造制造行業(yè)為例子，其產(chǎn)品品種都能夠用樹的定義來開展敘述，最后的商品也由固定不動數(shù)量的構(gòu)件構(gòu)成。他們中間的關(guān)聯(lián)在一段時間內(nèi)相對性比較固定不動。這種數(shù)據(jù)資料包含：物料、工作中管理中心、加..
ERP系統(tǒng)與OA融合的困難偉創(chuàng)軟件 -> 在線企業(yè)ERP系統(tǒng)軟件
系是偶然的，容易形成筒倉系統(tǒng)，數(shù)據(jù)出現(xiàn)冗余、不一致現(xiàn)象。2、功能拓展困難。由于OA與ERP系統(tǒng)有可能使用不同供應(yīng)商的不同產(chǎn)品，接口設(shè)計不兼容，無論是OA系統(tǒng)向ERP系統(tǒng)拓展，還是ERP系統(tǒng)向OA系統(tǒng)拓展，都需要對接口進行二次開發(fā)，非常耗費精力。需要及時與精準的數(shù)據(jù)來進行端到端精細化的管理，集成后的筒..
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協(xié)同辦公軟件之ERP系統(tǒng)：ERP系統(tǒng)實施中風險的預(yù)防（一） |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：協(xié)同辦公軟件之ERP系統(tǒng) ，是技術(shù)手段。在線ERP實施信息化作為IT系統(tǒng)的重要組成部分，服務(wù)于企業(yè)的長期規(guī)劃，是長期規(guī)劃的手段和保證。ERP系統(tǒng)的目標源于IT系統(tǒng)規(guī)劃，是評價ERP系統(tǒng)成敗的基本標準，應(yīng)依據(jù)IT系統(tǒng)規(guī)劃，明確ER |
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關(guān)鍵詞：
項目管理
合同管理
知識管理
檔案管理
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
進銷存
流程管理
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1、戰(zhàn)略規(guī)劃
企業(yè)是否存在一個五年的IT系統(tǒng)規(guī)劃？隨著社會的信息化，IT系統(tǒng)對于企業(yè)不僅是工具，更是技術(shù)手段。在線ERP實施信息化作為IT系統(tǒng)的重要組成部分，服務(wù)于企業(yè)的長期規(guī)劃，是長期規(guī)劃的手段和保證。ERP系統(tǒng)的目標源于IT系統(tǒng)規(guī)劃，是評價ERP系統(tǒng)成敗的基本標準，應(yīng)依據(jù)IT系統(tǒng)規(guī)劃，明確ERP系統(tǒng)的實施范圍和實施內(nèi)容。
2、項目預(yù)準備
確定硬件及網(wǎng)絡(luò)方案、選擇ERP系統(tǒng)和評估咨詢合作伙伴是該階段的三項主要任務(wù)，也是ERP系統(tǒng)實施的三大要素。硬件及網(wǎng)絡(luò)方案直接影響系統(tǒng)的性能、運行的可靠性和穩(wěn)定性；ERP系統(tǒng)功能的強弱決定企業(yè)需求的滿足程度；咨詢合作伙伴的工作能力和經(jīng)驗決定實施過程的質(zhì)量及實施成效。
3、項目實施控制
在ERP系統(tǒng)實施中，通常采用項目管理技術(shù)對實施過程進行控制和管理。有效的實施控制表現(xiàn)在科學的實施計劃、明確的階段成果和嚴格的成果審核。不僅如此，有效的控制還表現(xiàn)在積極的協(xié)調(diào)和通暢的信息傳遞渠道。實施在線ERP實施信息化的組織機構(gòu)包括：指導(dǎo)委員會、項目經(jīng)理、外部咨詢顧問、IT部門、職能部門的實施小組和職能部門的最終用戶。部門之間協(xié)調(diào)和交流得好壞決定實施過程的工作質(zhì)量和工作效率。目前，在企業(yè)缺乏合適的項目經(jīng)理的條件下，這一風險尤其明顯和嚴重。..
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