協(xié)同辦公軟件之HR系統(tǒng) |
HR軟件的幾大功能偉創(chuàng)軟件 -> 在線HR人力管理系統(tǒng)軟件 噩夢。假如領(lǐng)導(dǎo)干部必須一份表格時,必須將分散化的信息內(nèi)容配對和融合起來,其勞動量能知道兩知。選用HR軟件后,就可以根據(jù)集中型的數(shù)據(jù)庫查詢將與人力資源管理管理有關(guān)的信息內(nèi)容全方位、有機化學(xué)的聯(lián)絡(luò)起來,合理降低信息內(nèi)容升級和搜索中的反復(fù)工作中。2、便捷的查尋作用HR軟件更改了人事部門的工作方式,由取決于..
HR系統(tǒng)實施成功評估標準偉創(chuàng)軟件 -> 在線HR人力管理系統(tǒng)軟件 戶令人滿意HR系統(tǒng)的執(zhí)行實際效果。這對軟件經(jīng)銷商而言便是一個取得成功的HR系統(tǒng)執(zhí)行新項目了。針對高度重視HR系統(tǒng)使用價值的軟件經(jīng)銷商而言,將會還會繼續(xù)掌握下,我的HR系統(tǒng)運用到該公司客戶,其系統(tǒng)使用價值可否獲得反映?這一系統(tǒng)是不是為客戶出示了需有的幫助和支持這些,但是這一點相對而言總是有非常少的軟件..
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協(xié)同辦公軟件之HR系統(tǒng):HR系統(tǒng)選型的注意事項 |
作者:佚名 來源:網(wǎng)絡(luò) |
導(dǎo)讀:協(xié)同辦公軟件之HR系統(tǒng) ,單位根據(jù)管理需要決定要搞人力資源管理信息系統(tǒng),責(zé)成相關(guān)部門去做。人力資源部就會想:“難得單位立項,一定要多申請資金,一步做到位,以后再申請就難了”。在這樣一種心態(tài)下,往往傾向去選擇一套大而全的“完美” |
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項目管理
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協(xié)同辦公
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第一、追求一步到位,造成停滯不前。 一些單位在進行人力資源管理信息化的過程中常常有這樣一種情況,該單位根據(jù)管理需要決定要搞人力資源管理信息系統(tǒng),責(zé)成相關(guān)部門去做。人力資源部就會想:“難得單位立項,一定要多申請資金,一步做到位,以后再申請就難了”。在這樣一種心態(tài)下,往往傾向去選擇一套大而全的“完美”的軟件。結(jié)果選來選去,沒有選到滿意的HR系統(tǒng)軟件。事實上,成功的人力資源管理信息化過程應(yīng)該是循序漸進的,通過我們的了解,現(xiàn)在有一些單位連基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫還沒有建立起來,仍處在各自為政、數(shù)據(jù)不能共享的階段,這樣的條件要想一步到位,顯然是不現(xiàn)實的。 事實上,能夠解決所有問題的“完美”解決方案是不存在的。企業(yè)必須要對自身人力資源管理所處的階段有清楚的認識,盲目追求“完美”很可能導(dǎo)致企業(yè)為適應(yīng)先進的管理模式和業(yè)務(wù)流程而對現(xiàn)有的管理模式進行大規(guī)模的再造,引起一場管理“革命”。中國企業(yè)近70%沒有實現(xiàn)完全的市場化運作,因此采用漸進式改造更為合適。如果強行踢開“絆腳石”,很可能最后搬起石頭砸自己的腳。因此,對于一個企業(yè)來說最好的解決方案就是適合自己的解決方案。 第二、過度招標導(dǎo)致項目失敗。 企業(yè)在進行HR系統(tǒng)軟件選型時,會有大量的廠商參與競爭。一般的用戶都希望引入競爭,“花最少的錢,辦最好的事”。因此,招標成了企業(yè)達到這一目標的途徑之一,但在人力資源管理信息系統(tǒng)招標過程中卻存在著一些值得商榷的問題。 HR系統(tǒng)管理軟件雖經(jīng)幾年的發(fā)展,但仍處在群雄逐鹿時代。有一些弱勢的廠商為了獲得項目而將價格報得很低,多數(shù)情況下,客戶也會順勢以此來引發(fā)廠商之間的價格戰(zhàn)。最后的結(jié)果是:客戶集市場上所有軟件的優(yōu)點和長處寫成的“完美需求”,以一個最低價中標,這就是所謂的過度招標現(xiàn)象。這種情況下,看上去客戶是最大的贏家,實際上它早已違背了“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”最基本的市場規(guī)律,一些廠商在客戶過度招標狀態(tài)下做出的種種承諾,往往會在獲得項目后大打折扣,這將為項目的后期實施與應(yīng)用留下大量隱患。于此同時,有些單位負責(zé)招標的成員中80%都是非人力資源部門的人員,這就使得本來最重要的軟件適用性、易用性等指標被排到了次要的地位。..
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