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協(xié)同辦公軟件之ERP系統(tǒng)

ERP系統(tǒng)的發(fā)展淺析

偉創(chuàng)軟件 -> 在線企業(yè)ERP系統(tǒng)軟件
種之多,占全部管理軟件銷售市場的99%上下,但伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展趨勢,要求持續(xù)增加,單純性的進(jìn)銷存軟件軟件“單一化,單一化,招數(shù)化”缺點(diǎn)充足展現(xiàn)出來,因而,在具體引入全過程中,很多中小型企業(yè)逐漸已不瘋狂,興趣愛好急劇下降。但這類情況又使中小型企業(yè)深陷左右為難之島,用與無需都令人沒法令人滿意。因此就..

ERP系統(tǒng)實(shí)施成功中的主要影響

偉創(chuàng)軟件 -> 在線企業(yè)ERP系統(tǒng)軟件
推行信息化管理提升管理水準(zhǔn)是企業(yè)自身超進(jìn)化的一次“蛻皮”個(gè)人行為?雖然ERP系統(tǒng)早已不是什么新鮮定義,可是依然有很多企業(yè)在實(shí)行全過程中造成誤差?新項(xiàng)目人員配備難題一般 實(shí)際意義上信息化管理新項(xiàng)目不太可能只借助雙方中的某一方能量來進(jìn)行全部新項(xiàng)目,一般狀況下信息化管理新項(xiàng)目的執(zhí)行精英團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)有下列幾一部..

 

協(xié)同辦公軟件之ERP系統(tǒng):企業(yè)個(gè)性如何融入到ERP系統(tǒng)中

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)讀:協(xié)同辦公軟件之ERP系統(tǒng) ,,也不論是在國內(nèi)應(yīng)用或者在國外應(yīng)用,在經(jīng)過項(xiàng)目實(shí)施調(diào)研分析、流程優(yōu)化等步驟后,無論你的產(chǎn)品做的如何的功能強(qiáng)大包羅萬象,無一例外都不太可能完全覆蓋不同企業(yè)的“個(gè)性”化需求,或多或少都會(huì)有一定量的修改或二
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沖突一:企業(yè)需求與ERP系統(tǒng)現(xiàn)有提供功能的沖突
不論是國內(nèi)的ERP系統(tǒng)產(chǎn)品還是國外的ERP系統(tǒng)產(chǎn)品,也不論是在國內(nèi)應(yīng)用或者在國外應(yīng)用,在經(jīng)過項(xiàng)目實(shí)施調(diào)研分析、流程優(yōu)化等步驟后,無論你的產(chǎn)品做的如何的功能強(qiáng)大包羅萬象,無一例外都不太可能完全覆蓋不同企業(yè)的“個(gè)性”化需求,或多或少都會(huì)有一定量的修改或二次開發(fā)內(nèi)容,小到表單、報(bào)表、輸出格式的新增修改,大到新增加或修改業(yè)務(wù)功能的企業(yè)也不在少數(shù),類似情況在ERP系統(tǒng)項(xiàng)目中普便存在。
這種需求與提供之間的沖突,大多數(shù)ERP系統(tǒng)產(chǎn)品都沒有提供一套有效的平臺(tái),企業(yè)要么無論對大小需求都依賴ERP系統(tǒng)軟件供應(yīng)商進(jìn)行二次開發(fā),要么考慮成本問題“委曲求全”大事化小小事化了,嚴(yán)重制約企業(yè)在ERP系統(tǒng)應(yīng)用上的深度和廣度。
沖突二:企業(yè)成長與ERP系統(tǒng)適應(yīng)性的沖突
企業(yè)在引進(jìn)ERP系統(tǒng)后,受到當(dāng)時(shí)特定的企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營環(huán)境的限制,當(dāng)時(shí)所制定的業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)、管理方式等符合當(dāng)時(shí)企業(yè)環(huán)境,隨著企業(yè)規(guī)模的成長和經(jīng)營環(huán)境變化,時(shí)過境遷后當(dāng)時(shí)所制定的業(yè)務(wù)流程已無法適應(yīng)變化后的新業(yè)務(wù)流程,企業(yè)成長與ERP系統(tǒng)適應(yīng)性的沖突日益明顯,如果ERP系統(tǒng)產(chǎn)品無法快速適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)生的變化,ERP系統(tǒng)將最終成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。
因此我們認(rèn)為,企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)項(xiàng)目時(shí),只有將“標(biāo)準(zhǔn)”和“個(gè)性”融為一體,使ERP系統(tǒng)真正成為企業(yè)的管理平臺(tái),并且這個(gè)平臺(tái)可以自我完善和不斷擴(kuò)展,ERP系統(tǒng)在企業(yè)才有長久的生命力,否則ERP系統(tǒng)將與實(shí)際管理形成兩張皮,導(dǎo)致ERP系統(tǒng)游離于企業(yè)管理的邊緣。..


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