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協(xié)同辦公軟件之ERP管理系統(tǒng)實施

用ERP管理系統(tǒng)解決企業(yè)問題是關(guān)鍵

偉創(chuàng)軟件 -> 在線ERP管理系統(tǒng)軟件
求是關(guān)鍵,但只有包含了個性化需求的ERP管理系統(tǒng)才能更好的發(fā)揮用戶自身的特點和優(yōu)勢。一般來說不同單位的個性化需求體現(xiàn)在以下幾個方面:1、不同管理者的ERP管理系統(tǒng)需求不同企業(yè)負責(zé)人是一個企業(yè)的核心和靈魂,因此一個企業(yè)受管理者的影響本身較大,管理者的社會經(jīng)歷、學(xué)歷、性格、思維模式等的不同,認可的管理思..

如何處理好ERP管理系統(tǒng)實施預(yù)算與需求的矛盾

偉創(chuàng)軟件 -> 在線ERP管理系統(tǒng)軟件
求;其次相同的需求不同的ERP管理系統(tǒng)廠商實現(xiàn)的技術(shù)手段和成本代價也不同,選擇一個產(chǎn)品技術(shù)先進和服務(wù)能力強的廠商是關(guān)鍵。3、對于預(yù)算投入比較少的用戶,一般采用產(chǎn)品型ERP管理系統(tǒng),盡量減少ERP管理系統(tǒng)的實施和定制開發(fā)的工作量。也可以分多階段實施ERP管理系統(tǒng),等到自身對ERP管理系統(tǒng)有了比較深入的..

 

協(xié)同辦公軟件之ERP管理系統(tǒng)實施:互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下ERP管理系統(tǒng)服務(wù)何去何從?

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)讀:協(xié)同辦公軟件之ERP管理系統(tǒng)實施 ,務(wù)無法完全取代的,因此提升ERP管理系統(tǒng)的易用性,降低系統(tǒng)的維護的技術(shù)難度,是互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下變革ERP管理系統(tǒng)服務(wù)模式的關(guān)鍵因素。從這點來看,平臺化的ERP管理系統(tǒng)軟件在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下有著明顯的服務(wù)優(yōu)勢,
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ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品+遠程服務(wù)模式的變革


現(xiàn)場服務(wù)雖然成本高、效率低,但有面對面溝通的優(yōu)勢,這點是遠程服務(wù)無法完全取代的,因此提升ERP管理系統(tǒng)的易用性,降低系統(tǒng)的維護的技術(shù)難度,是互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下變革ERP管理系統(tǒng)服務(wù)模式的關(guān)鍵因素。從這點來看,平臺化的ERP管理系統(tǒng)軟件在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下有著明顯的服務(wù)優(yōu)勢,平臺化的ERP管理系統(tǒng)軟件提升了軟件的穩(wěn)定性,降低了系統(tǒng)維護和服務(wù)的技術(shù)難度,在軟件二次開發(fā)、軟件的擴展與集成,系統(tǒng)的維護等方面有著整體的優(yōu)勢。

ERP管理系統(tǒng)用戶信息化思路的變革


相比較大中型企業(yè),其實中小企業(yè)更需要信息化和協(xié)同軟件,人工成本高,工作效率低,流程不規(guī)范這些大問題一直在約束企業(yè)的發(fā)展。傳統(tǒng)的ERP管理系統(tǒng)服務(wù)模式制約了中小企業(yè)信息化的發(fā)展,相對于大型企業(yè)專門的IT部門,中小企業(yè)沒有專業(yè)的技術(shù)人員,也沒有專業(yè)的技術(shù)團隊來實現(xiàn)信息化的實施部署。要保障信息化的效果就需要廠商提供更多的ERP管理系統(tǒng)服務(wù),但中小企業(yè)的ERP管理系統(tǒng)服務(wù)是否就意味著上門服務(wù)呢?從大量的中小企業(yè)實施案例可以看出,ERP管理系統(tǒng)軟件廠商提供的上門服務(wù)并不能真正解決中小企業(yè)的問題,原因在于中小企業(yè)大多沒有形成系統(tǒng)化的需求信息,需要在應(yīng)用過程中,不斷修正和完善應(yīng)用,一二次的上門服務(wù)并不能解決問題,高昂的現(xiàn)場服務(wù)成本讓廠商和ERP管理系統(tǒng)用戶都不堪重負。

傳統(tǒng)ERP管理系統(tǒng)服務(wù)模式的常見問題


很多用戶將ERP管理系統(tǒng)信息化理解成一個簡單的軟件產(chǎn)品購買、安裝過程,這是一個嚴重的誤區(qū),ERP管理系統(tǒng)廠商提供軟件產(chǎn)品只是一個開始,更重要是后續(xù)在產(chǎn)品基礎(chǔ)上其提供的系列服務(wù)。購買軟件實際上就是購買服務(wù),在眾多的ERP管理系統(tǒng)行業(yè)案例中,服務(wù)是很多ERP管理系統(tǒng)廠商的軟肋,而用戶需求的多樣性決定了服務(wù)的差異性,服務(wù)成本的高企,服務(wù)效率的低下,ERP管理系統(tǒng)廠商售前服務(wù)的承諾與售后提供的服務(wù)之間落差大,用戶對現(xiàn)場服務(wù)的過度依賴與迷戀等,是傳統(tǒng)ERP管理系統(tǒng)服務(wù)模式的常見問題,在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下廠商需要對自身的ERP管理系統(tǒng)服務(wù)模式進行變革。
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