協(xié)同辦公軟件之行政管理系統(tǒng)應(yīng)用 |
ERP管理系統(tǒng)和行政管理系統(tǒng)難以配合如何取舍?偉創(chuàng)軟件 -> 在線行政管理系統(tǒng)軟件 統(tǒng)發(fā)出去等等情況經(jīng)常發(fā)生,不但沒(méi)有提高工作效率,反而增加了工作量。這種情況下,偉創(chuàng)軟件建議企業(yè)可以選擇專業(yè)的軟件集成商將兩個(gè)系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接起來(lái),消除二者隔閡。當(dāng)然,最好的辦法還是在行政管理系統(tǒng)系統(tǒng)選型階段就注重系統(tǒng)的可集成性,選擇支撐平臺(tái)技術(shù)先進(jìn)的行政管理系統(tǒng)產(chǎn)品。
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有了ERP系統(tǒng)還需要上行政管理系統(tǒng)嗎?偉創(chuàng)軟件 -> 在線行政管理系統(tǒng)軟件 不僅具有工作流的功能,還加強(qiáng)了企業(yè)協(xié)同辦公的能力,彌補(bǔ)了ERP不足的地方,實(shí)際上是給ERP錦上添花。其次現(xiàn)有平臺(tái)型行政管理系統(tǒng)產(chǎn)品具有非常好的性能,其卓越的集成性,可以實(shí)現(xiàn)二者的無(wú)縫集成,不會(huì)出現(xiàn)各自為政的局面。越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到行政管理系統(tǒng)與ERP的互補(bǔ)關(guān)系,它們就像是企業(yè)的左右護(hù)法,二者缺..
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協(xié)同辦公軟件之行政管理系統(tǒng)應(yīng)用:行政管理系統(tǒng)的應(yīng)用與推廣 |
作者:佚名 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) |
導(dǎo)讀:協(xié)同辦公軟件之行政管理系統(tǒng)應(yīng)用 ,大,最終逐步的放棄了繼續(xù)應(yīng)用,不能不說(shuō)是一個(gè)重大的損失。從眾多的應(yīng)用案例可以得出結(jié)論,拋開(kāi)需求、技術(shù)、產(chǎn)品和廠商服務(wù)等其他原因,企業(yè)行政管理系統(tǒng)軟件應(yīng)用與推廣效果的好壞,其執(zhí)行力是很重要的一個(gè)因素。在 |
關(guān)鍵詞:
項(xiàng)目管理
合同管理
知識(shí)管理
檔案管理
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
進(jìn)銷存
流程管理
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但同樣是使用行政管理系統(tǒng)軟件,有的企業(yè)獲得了良好的應(yīng)用效果;有的企業(yè)卻認(rèn)為行政管理系統(tǒng)的作用和效果不大,最終逐步的放棄了繼續(xù)應(yīng)用,不能不說(shuō)是一個(gè)重大的損失。從眾多的應(yīng)用案例可以得出結(jié)論,拋開(kāi)需求、技術(shù)、產(chǎn)品和廠商服務(wù)等其他原因,企業(yè)行政管理系統(tǒng)軟件應(yīng)用與推廣效果的好壞,其執(zhí)行力是很重要的一個(gè)因素。
在經(jīng)歷需求的規(guī)劃、行政管理系統(tǒng)軟件選型、行政管理系統(tǒng)系統(tǒng)的實(shí)施后,就需要在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行行政管理系統(tǒng)的應(yīng)用與推廣,這個(gè)是一個(gè)非常重要的步驟。在企業(yè)行政管理系統(tǒng)軟件的推廣過(guò)程中,要講究策略和方法,更不能急于求成,行政管理系統(tǒng)應(yīng)用是一個(gè)長(zhǎng)期和不斷深入的過(guò)程,需要遵循“由簡(jiǎn)單到復(fù)雜,由點(diǎn)到面”的基本原則,從最簡(jiǎn)單的功能開(kāi)始應(yīng)用和推廣,從核心部門(mén)和人員開(kāi)始使用,并與配套的管理制度相結(jié)合。這些推廣工作也需要企業(yè)負(fù)責(zé)人帶頭起示范作用,逐步在整個(gè)企業(yè)內(nèi)形成良好的習(xí)慣。企業(yè)行政管理系統(tǒng)軟件的應(yīng)用與推廣,執(zhí)行力是關(guān)鍵。
俗話說(shuō)“金無(wú)赤足,人無(wú)完人”,一款軟件也不可能做到讓每個(gè)人都滿意,不同部門(mén)的需求和立足點(diǎn)也不同。行政管理系統(tǒng)的應(yīng)用與推廣是面向企業(yè)大多數(shù)人的,在行政管理系統(tǒng)的推廣應(yīng)用過(guò)程中,可能會(huì)出現(xiàn)各種不同的聲音,特別是反對(duì)的聲音多了,領(lǐng)導(dǎo)便會(huì)對(duì)行政管理系統(tǒng)信息化產(chǎn)生質(zhì)疑,負(fù)責(zé)信息化的人員也會(huì)面臨很大的壓力。而隨著更多人積極性的降低,行政管理系統(tǒng)的應(yīng)用就可能越來(lái)越被邊緣化,甚至是被最終擱置。很明顯如果不是行政管理系統(tǒng)自身的問(wèn)題,就需要單位制度的配合和良好的執(zhí)行力,來(lái)保障行政管理系統(tǒng)的持續(xù)應(yīng)用和不斷的深化。而隨著應(yīng)用的不斷深入,和員工的行政管理系統(tǒng)辦公習(xí)慣逐步形成,行政管理系統(tǒng)的應(yīng)用效果也不斷的提升,至此企業(yè)行政管理系統(tǒng)軟件的應(yīng)用形成一個(gè)良性的循環(huán)。
企業(yè)負(fù)責(zé)人自身要加強(qiáng)對(duì)信息化的培訓(xùn),不斷積累和提升自身的信息化經(jīng)驗(yàn),企業(yè)行政管理系統(tǒng)軟件的成功應(yīng)用與推廣,從某種意義上來(lái)說(shuō)與其信息化經(jīng)驗(yàn)有著密切的關(guān)系。結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)和需要不斷的積累經(jīng)驗(yàn),對(duì)增強(qiáng)企業(yè)信息化的信心和決心,對(duì)保證企業(yè)行政管理系統(tǒng)軟件應(yīng)用與推廣的執(zhí)行力,有著重要的意義和作用。
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