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協(xié)同辦公軟件之OA系統(tǒng)

移動OA系統(tǒng)業(yè)務(wù)進入常態(tài)化

偉創(chuàng)軟件 -> 在線OA協(xié)同辦公系統(tǒng)軟件
發(fā)人員也找到恰當?shù)牟课弧SH身經(jīng)歷便是成長故事,最先看一下OA系統(tǒng)生產(chǎn)廠家的做為吧,傳統(tǒng)式OA系統(tǒng)生產(chǎn)廠家針對手機應(yīng)用程序的資金投入一直是招架不住的覺得,資金投入吧又過大、不資金投入一部分客戶不能滿足。選用OA系統(tǒng)制成品的的客戶基礎(chǔ)全是小資金投入,成本費上沒法擔負手機上辦公的升級。選用制成品OA系統(tǒng)加..

應(yīng)用OA軟件前做的準備

偉創(chuàng)軟件 -> 在線OA協(xié)同辦公系統(tǒng)軟件
A軟件上;2、怎樣一步步將工作中遷移到OA軟件上;3、怎樣使用OA軟件開展平時辦公。事前方案好這三點,企業(yè)就可以把選購好的OA軟件執(zhí)行上線。看起來非常簡單的三個難題,可操作過程起來免不了一些繁雜。假若企業(yè)在明確好要遷移到OA軟件上的工作職責后,就需要考慮到該怎樣一步步遷移了。舉個普遍的事例,企業(yè)要將..

 

協(xié)同辦公軟件之OA系統(tǒng):OA系統(tǒng)保障市場領(lǐng)先

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)
導讀:協(xié)同辦公軟件之OA系統(tǒng) ,退兩難的境況――高昂的成本、各實施單位復雜多變、執(zhí)行難度大,以致項目成功率不到40%,客戶滿意率僅為45%,一度使國內(nèi)協(xié)同OA系統(tǒng)軟件市場停滯不前,難盡人意。調(diào)查發(fā)現(xiàn),在不成功的企業(yè)中,50%是由于軟
關(guān)鍵詞: 項目管理  合同管理  知識管理  檔案管理  協(xié)同辦公  ERP軟件  客戶管理  進銷存  流程管理 
 
OA系統(tǒng)困境在于創(chuàng)新不足、跟風嚴重然而放眼今日OA系統(tǒng)軟件市場,很多項目建設(shè)實施過程中,凸顯出進退兩難的境況――高昂的成本、各實施單位復雜多變、執(zhí)行難度大,以致項目成功率不到40%,客戶滿意率僅為45%,一度使國內(nèi)協(xié)同OA系統(tǒng)軟件市場停滯不前,難盡人意。調(diào)查發(fā)現(xiàn),在不成功的企業(yè)中,50%是由于軟件產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,大同小異,低水平跟風,功能不夠強大,不能滿足客戶單位具有不同管理模式和流程的個性化需求;30%由于軟件供應(yīng)商后續(xù)服務(wù)停滯或轉(zhuǎn)型造成,服務(wù)一直讓用戶所詬病;僅有20%是由于用戶自身管理等內(nèi)部因素造成的。
目前我國軟件業(yè)生存難、生存期短已是目前業(yè)界的普遍共識,有些企業(yè)“來也匆匆,去也匆匆”。不革新就落后,落后就挨打。透過現(xiàn)象看本質(zhì),從宏觀環(huán)境而言,造成以上困境的一個根本因素就是企業(yè)創(chuàng)新不足、創(chuàng)新力不強導致產(chǎn)品技術(shù)滯后、產(chǎn)品競爭力不足。而目前包括OA系統(tǒng)在內(nèi)的國內(nèi)軟件企業(yè)創(chuàng)新不足、創(chuàng)新力不強的重要原因之一是創(chuàng)新成本過高。自主創(chuàng)新往往周期長、投入太、風險高,中小軟件企業(yè)本身資金不足、人才匱乏,創(chuàng)新投入往往畢盡大部分財力,嚴重拖其后腿。其次是重復性的自主創(chuàng)新嚴重,研發(fā)各自為政,產(chǎn)品過多雷同,產(chǎn)品不先進,缺少吸引力,難有賣點,難在市場贏得先機。
從技術(shù)而言,以O(shè)A系統(tǒng)業(yè)為例,目前我國OA系統(tǒng)行業(yè)自主創(chuàng)新也存在著種種不足與問題。主要表現(xiàn)在開發(fā)手段較為單一,平臺依賴性嚴重,個性化功能不足,創(chuàng)新設(shè)計少。不少OA系統(tǒng)開發(fā)商采用的開發(fā)模式都是依賴國外基礎(chǔ)平臺,“群件平臺+適當定制”的模式,設(shè)計還基本上停留在Client/Server架構(gòu),造成可供開發(fā)商發(fā)揮的空間太小,軟件大而全,柔性構(gòu)造功能較差,融合集成力弱,信息孤島明顯,個性化功能少。
OA系統(tǒng)創(chuàng)新三大方向保障市場領(lǐng)先面對以上種種問題與困境,包括OA系統(tǒng)軟件在內(nèi)的中國軟件產(chǎn)業(yè)如何走?我國OA系統(tǒng)發(fā)展模式應(yīng)該是什么呢?筆者以為,我國OA系統(tǒng)企業(yè)應(yīng)學習美國、印度一些國家優(yōu)秀的發(fā)展模式,必須抓住當前OA系統(tǒng)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的主要困難與機遇,大膽探索,勇于創(chuàng)新,這是OA系統(tǒng)進一步發(fā)展的關(guān)鍵。領(lǐng)先的產(chǎn)品才能成就領(lǐng)先的市場,而要保持領(lǐng)先只有創(chuàng)新。只有那些十分看重創(chuàng)新力、專注力、服務(wù)度的企業(yè)才能夠做到長立潮頭,不但能成功樹立起品牌優(yōu)勢,而且通過這種品牌效應(yīng)帶來巨大的經(jīng)濟效益。
那么創(chuàng)新內(nèi)涵有哪些主要內(nèi)容?OA系統(tǒng)廠商如何創(chuàng)新?一是觀念創(chuàng)新,二是技術(shù)創(chuàng)新,三是服務(wù)創(chuàng)新,并以此為戰(zhàn)略,使它們成為OA系統(tǒng)廠商發(fā)展的堅強支點。觀念創(chuàng)新是先導現(xiàn)在,軟件市場已經(jīng)從以產(chǎn)品為中心過渡到以用戶為中心的時代,OA系統(tǒng)軟件商不能自以為是因循守舊,應(yīng)該始終堅持以用戶需求為導向,摒棄一些不合時宜的理念,以產(chǎn)品質(zhì)量為生命的原則,主動不斷創(chuàng)新產(chǎn)品,創(chuàng)新用戶服務(wù)模式,不遺余力地提高產(chǎn)品的適用性和質(zhì)量。
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