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協(xié)同辦公軟件之ERP管理系統(tǒng)實施：ERP管理系統(tǒng)實施會出現(xiàn)問題的原因分析 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡 |
| 導讀：協(xié)同辦公軟件之ERP管理系統(tǒng)實施 ，內(nèi)容，或者領(lǐng)導早已習慣審批紙質(zhì)的文件，用戶們已經(jīng)“懶得”上ERP管理系統(tǒng)辦公系統(tǒng)了。這就需要公司在推廣的基礎(chǔ)上對員工進行ERP管理系統(tǒng)的培訓，制定合理的工作流程規(guī)范，同時需要公司全員的重視。2、ERP |
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關(guān)鍵詞：
項目管理
合同管理
知識管理
檔案管理
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
進銷存
流程管理
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1、ERP管理系統(tǒng)本身沒有什么缺陷，完全只是因為用戶的習慣性做法所導致，例如員工早已習慣使用QQ收發(fā)內(nèi)容，或者領(lǐng)導早已習慣審批紙質(zhì)的文件，用戶們已經(jīng)“懶得”上ERP管理系統(tǒng)辦公系統(tǒng)了。這就需要公司在推廣的基礎(chǔ)上對員工進行ERP管理系統(tǒng)的培訓，制定合理的工作流程規(guī)范，同時需要公司全員的重視。
2、ERP管理系統(tǒng)實施過程的溝通和管理不到位，也會間接導致企業(yè)ERP管理系統(tǒng)實施不到位，ERP管理系統(tǒng)是公司全體員工協(xié)同工作的辦公平臺，既然是全員所有，那就有必要針對全部員工進行推廣。因為不是所有的員工都熟悉計算機各方面的操作，甚至還不知道ERP管理系統(tǒng)辦公系統(tǒng)是什么。在實施過程中和軟件廠商之間缺乏有效的溝通和配合，也是導致企業(yè)ERP管理系統(tǒng)實施不到位的重要原因。
3、企業(yè)規(guī)模還很小，業(yè)務并不繁雜，只需要用傳統(tǒng)的方式就可以很方便的管理公司各項工作。如果“殺雞硬是要用牛刀”，可想而知這樣不但不能提高工作效率，反倒會使原本簡單的工作復雜化。對于這樣的企業(yè)，領(lǐng)導千萬不要因為看到同行和其他公司上了ERP管理系統(tǒng)而盲目跟風。
4、在購買ERP管理系統(tǒng)之初，沒有詳細合理的做好系統(tǒng)的需求規(guī)劃，這樣開發(fā)出來的ERP管理系統(tǒng)不能很好的滿足企業(yè)的實際需要。更甚者有些企業(yè)一味追求低價，去購買只有通用功能的產(chǎn)品型ERP管理系統(tǒng)或者使用免費ERP管理系統(tǒng)。這些因素同樣會導致系統(tǒng)實施不到位。原因很顯然，就是跟衣服穿不合身的簡單道理一樣。
從企業(yè)用戶自身上進行分析，以上幾個方面都是造成企業(yè)ERP管理系統(tǒng)實施不到位的主要原因，希望能夠給企業(yè)用戶提供一些借鑒。ERP管理系統(tǒng)的成功實施是ERP管理系統(tǒng)在企業(yè)獲得良好應用的前提條件，不管是已經(jīng)在使用ERP管理系統(tǒng)的企業(yè)，還是正準備考慮引進的企業(yè)，要知道ERP管理系統(tǒng)辦公系統(tǒng)能夠在企業(yè)內(nèi)部得到全面和深入的應用，才能成為企業(yè)管理的得力助手。
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