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協(xié)同辦公軟件之HR系統(tǒng):HR系統(tǒng)的實(shí)施效果 |
作者:佚名 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) |
導(dǎo)讀:協(xié)同辦公軟件之HR系統(tǒng) ,了解需要注意的環(huán)節(jié),可在具體實(shí)施的時(shí)候起到明晰的指導(dǎo)作用。一、風(fēng)險(xiǎn)需求分析,確立目標(biāo),循序漸進(jìn)準(zhǔn)備階段首先要做的就是在人力資源部門的牽頭下成立HR系統(tǒng)實(shí)施團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的首要任務(wù)是制定實(shí)施計(jì)劃。周密、 |
關(guān)鍵詞:
項(xiàng)目管理
合同管理
知識(shí)管理
檔案管理
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
進(jìn)銷存
流程管理
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要改善HR系統(tǒng)的實(shí)施效果,就要從實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵步驟來(lái)人手,通過(guò)分析HR系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn),了解需要注意的環(huán)節(jié),可在具體實(shí)施的時(shí)候起到明晰的指導(dǎo)作用。 一、風(fēng)險(xiǎn)需求分析,確立目標(biāo),循序漸進(jìn) 準(zhǔn)備階段首先要做的就是在人力資源部門的牽頭下成立HR系統(tǒng)實(shí)施團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的首要任務(wù)是制定實(shí)施計(jì)劃。周密、詳實(shí)、可行的實(shí)施計(jì)劃是成功進(jìn)行HR系統(tǒng)建設(shè)的重要環(huán)節(jié),制定計(jì)劃的過(guò)程也是需求和風(fēng)險(xiǎn)分析,確立目標(biāo)的過(guò)程。 HR系統(tǒng)系統(tǒng)有不少功能模塊,全面鋪開(kāi)往往會(huì)導(dǎo)致精力不夠。因此,企業(yè)實(shí)施HR系統(tǒng)之前,一定要將大部分精力投入到前期規(guī)劃,分析人力資源管理問(wèn)題的本質(zhì)原因,鎖定項(xiàng)目目標(biāo),然后確定將要實(shí)施的HR系統(tǒng)的范圍與邊界,從一個(gè)重點(diǎn)人手,取得成效,然后再逐步擴(kuò)展。 具體來(lái)說(shuō),企業(yè)首先要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面規(guī)劃,分析企業(yè)當(dāng)前人力資源業(yè)務(wù)特點(diǎn)、管理水平和戰(zhàn)略規(guī)劃,并充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素,對(duì)引入HR系統(tǒng)進(jìn)行一個(gè)全面、客觀而充分的評(píng)估?赡苡龅降娘L(fēng)險(xiǎn)因素包括:違法違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)程風(fēng)險(xiǎn)、管理觀念轉(zhuǎn)變風(fēng)險(xiǎn)、流程改造風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)績(jī)考評(píng)體系轉(zhuǎn)變風(fēng)險(xiǎn)、數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)等等,可以說(shuō)這些風(fēng)險(xiǎn)貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程。因此,企業(yè)應(yīng)樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),選擇具有前瞻性的方案,并采取預(yù)防性措施,盡可能將損失降到最低。..
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