協(xié)同辦公軟件之績效考核系統(tǒng) |
考勤管理系統(tǒng)的優(yōu)勢體現(xiàn)在哪里？偉創(chuàng)軟件 -> 在線考勤管理系統(tǒng)軟件
管理系統(tǒng)具有多種多樣考勤方式，更輕松幫助企業(yè)實現(xiàn)考勤管理，尤其對于經(jīng)常外出的銷售業(yè)務(wù)員，考勤管理系統(tǒng)可以通過GPS對員工外勤進行定位，結(jié)合現(xiàn)場拍照，還原外勤現(xiàn)場情況，從而更有效管理外勤人員�？记诠芾硐到y(tǒng)優(yōu)勢二：能夠靈活調(diào)整排班考勤對于零售業(yè)和其他一些需要排班的大型企業(yè)，排班考勤的復(fù)雜性最令HR頭疼，..
實施考勤管理系統(tǒng)促進企業(yè)的有序發(fā)展偉創(chuàng)軟件 -> 在線考勤管理系統(tǒng)軟件
活考核，同時，包含多種加班單處理機制，如按時間統(tǒng)計加班、周末加班等模式，這樣有利于企業(yè)或惠于員工考慮的策略方案�？记诠芾硐到y(tǒng)功能二：自定義的排班調(diào)整企業(yè)高效、合理的排班安排有助于保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，同時也可以滿足員工的需求，有助于提高員工的積極性。所以，考勤管理系統(tǒng)可以滿足企業(yè)調(diào)休的設(shè)定，為企業(yè)及時..
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協(xié)同辦公軟件之績效考核系統(tǒng)：績效管理系統(tǒng)的應(yīng)用分析 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：協(xié)同辦公軟件之績效考核系統(tǒng) ，業(yè)管理體系主要包括： 崗位工作標準體系：工作標準是保證績效目標順利實現(xiàn)的基礎(chǔ)，沒有工作標準，就難以對員工績效進行衡量。制定工作標準的前提是進行準確的崗位描述�！ � 計劃/預(yù)算管理體 |
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關(guān)鍵詞：
項目管理
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協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
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在大中型企業(yè)，績效管理系統(tǒng)的有效運作需要其他管理體系的支持與合作。與績效管理系統(tǒng)密切相關(guān)的其他企業(yè)管理體系主要包括：
崗位工作標準體系：工作標準是保證績效目標順利實現(xiàn)的基礎(chǔ)，沒有工作標準，就難以對員工績效進行衡量。制定工作標準的前提是進行準確的崗位描述。
計劃/預(yù)算管理體系：計劃/預(yù)算管理體系主要與財務(wù)評估指標的設(shè)定有關(guān)。各級管理人員所承擔的收入指標、成本費用指標、利潤指標、資金指標、資產(chǎn)指標以及上述指標的各項構(gòu)成往往都是在企業(yè)的年度經(jīng)營計劃及預(yù)算中確定的。而且，財務(wù)指標目前仍然是個人績效評估指標中最為重要的一類指標。
因此，個人績效指標的合理性和細化程度將主要取決于相關(guān)經(jīng)營計劃和預(yù)算的合理性及其細化程度。所以，完善的計劃/預(yù)算管理體系將是個人績效管理系統(tǒng)的實施基礎(chǔ)。
企業(yè)內(nèi)外部反饋體系：在部門/個人績效指標中，一些指標需要根據(jù)內(nèi)外部的反饋意見進行評估。為了使績效評估工作更為客觀、公平、公正、透明，就需要建立必要的內(nèi)外部信息反饋和收集機制。這些工作可以借助于外部機構(gòu)進行，例如通過市場調(diào)查公司對客戶進行滿意度調(diào)查，通過人力資源咨詢公司對內(nèi)部員工進行滿意度調(diào)查，也可以通過企業(yè)內(nèi)部有關(guān)職能部門完成。
管理信息系統(tǒng)：個人績效管理系統(tǒng)涉及了大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、記錄、匯總和對比分析工作。實際上，僅個人績效指標中的財務(wù)指標部分就需要借助于財務(wù)管理信息系統(tǒng)的支持。因此，如果能夠在個人績效管理系統(tǒng)方面引入適當?shù)挠嬎銠C管理體系，將有助于個人績效完成情況的記錄、跟蹤、反饋和評估工作，既可以提高工作效率，也可以確保數(shù)據(jù)計算的準確性和可追蹤性。
個人能力發(fā)展計劃：建立個人績效管理系統(tǒng)的一個重要目的是幫助員工提高個人能力，從而確保公司績效目標的實現(xiàn)并進而提高公司績效。由于個人能力發(fā)展計劃與個人績效管理系統(tǒng)之間存在著緊密的聯(lián)系，因此個人能力發(fā)展計劃往往作為個人績效管理系統(tǒng)的一個重要組成部分，與績效指標設(shè)定、績效過程監(jiān)控以及績效評估共同構(gòu)成完整的個人績效管理系統(tǒng)。
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