協(xié)同辦公軟件之ERP系統(tǒng) |
ERP系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)分析和剖析作用偉創(chuàng)軟件 -> 在線企業(yè)ERP系統(tǒng)軟件 場銷售,因而,在統(tǒng)計(jì)分析本月生產(chǎn)制造年產(chǎn)值時(shí),由于生產(chǎn)制造的商品多,并且所生產(chǎn)制造商品各自在好多個(gè)乃至十幾個(gè)工藝流程中開展生產(chǎn)加工,造成 月底統(tǒng)計(jì)人員花銷很多的時(shí)間和活力對(duì)生產(chǎn)制造年產(chǎn)值開展測算。假如執(zhí)行了ERP系統(tǒng)后,應(yīng)用好統(tǒng)計(jì)分析作用,則只需依據(jù)本月生產(chǎn)加工剛開始時(shí)間和完畢時(shí)間,必需時(shí)參照是哪個(gè)..
ERP系統(tǒng)的信息化需求分析偉創(chuàng)軟件 -> 在線企業(yè)ERP系統(tǒng)軟件 偏移的跡象,近年來,管理軟件行業(yè)的服務(wù)收入在整體ERP系統(tǒng)業(yè)績中的比例一直在節(jié)節(jié)攀高。一份調(diào)查報(bào)告顯示,2008年ERP系統(tǒng)服務(wù)收益占比的平均水平漲到了23%,由于服務(wù)質(zhì)量的原因,一線廠商的這個(gè)數(shù)值更高,用友的服務(wù)收入甚至接近了30%。通過ERP系統(tǒng)的分析,就可以在接單之前避免這種損失。 ..
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協(xié)同辦公軟件之ERP系統(tǒng):ERP系統(tǒng)強(qiáng)大的成本控制 |
作者:佚名 來源:網(wǎng)絡(luò) |
導(dǎo)讀:協(xié)同辦公軟件之ERP系統(tǒng) ,對(duì)于不需作庫存管理的委外產(chǎn)品工藝,可直接入到生產(chǎn)線,既避免了庫存管理的困擾,又可正確的處理賬款。2.制訂合理的采購、生產(chǎn)計(jì)劃SAP機(jī)械行業(yè)ERP系統(tǒng)還加入了批次需求計(jì)劃)子系統(tǒng),以便來更好地按訂單編制 |
關(guān)鍵詞:
項(xiàng)目管理
合同管理
知識(shí)管理
檔案管理
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
進(jìn)銷存
流程管理
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1.完善的委外管理 機(jī)械企業(yè)ERP系統(tǒng)除了提供委外工單進(jìn)行產(chǎn)品委外加工管理外,還提供工藝委外功能,對(duì)于不需作庫存管理的委外產(chǎn)品工藝,可直接入到生產(chǎn)線,既避免了庫存管理的困擾,又可正確的處理賬款。 2.制訂合理的采購、生產(chǎn)計(jì)劃 SAP機(jī)械行業(yè)ERP系統(tǒng)還加入了批次需求計(jì)劃)子系統(tǒng),以便來更好地按訂單編制產(chǎn)品及各階半成品的生產(chǎn)計(jì)劃與材料的采購計(jì)劃,可更好的適用于計(jì)劃型生產(chǎn)與接單式生產(chǎn)模式,大大提高了工作的效率及準(zhǔn)確性。有助于提高客戶的滿意度,給企業(yè)帶來更大的效益。 3.庫存賬物的管理 在手工處理庫存賬務(wù)階段,由于交易頻繁,一般只能做到記錄庫存的交易,很難進(jìn)一步分析存貨的周轉(zhuǎn)率、呆滯狀況等。使用SAP機(jī)械行業(yè)ERP系統(tǒng),由于庫存的交易單據(jù)都已經(jīng)由其他子系統(tǒng)根據(jù)前置單據(jù)產(chǎn)生,故倉庫保管員僅需作審核和撿貨的工作。庫存系統(tǒng)可提供實(shí)時(shí)的單據(jù)處理,賬務(wù)查詢,全盤/抽盤/循環(huán)盤點(diǎn),呆滯料管理,月底成本計(jì)價(jià)并可打印完整的存貨報(bào)表等,迅速幫助客戶建立一套完整實(shí)時(shí)的電子庫存賬務(wù)系統(tǒng),協(xié)助企業(yè)內(nèi)部間實(shí)現(xiàn)存貨信息共享,降低人為、信息不及時(shí)造成的失誤。庫存多計(jì)量單位和相互轉(zhuǎn)換的功能解決了機(jī)械行業(yè)對(duì)于物料管理的又一困擾。 4.強(qiáng)大的成本控制 SAP機(jī)械行業(yè)ERP系統(tǒng)將成本細(xì)分為:材料成本、人工成本、制造費(fèi)用及加工費(fèi)用。成本計(jì)算方法采用分批兼分步法,即可針對(duì)每一工單計(jì)算其生產(chǎn)成本,同時(shí)亦可對(duì)一最終成品逐階計(jì)算其各階半成品的生產(chǎn)成本。對(duì)于人工和費(fèi)用的分?jǐn),提供靈活的設(shè)置,以適應(yīng)各種復(fù)雜的狀況。而基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的來源大部分都是由各部門作業(yè)人員在日常業(yè)務(wù)中錄入系統(tǒng),期末由系統(tǒng)自動(dòng)收集相關(guān)信息并進(jìn)行匯總。真正的使財(cái)務(wù)人員,從資料的收集及成本分?jǐn)偟确彪s的手工作業(yè)中解脫出來,更快、更準(zhǔn)確的為管理者提供成本信息,提升企業(yè)的管理決策水平。..
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