協(xié)同辦公軟件之ERP管理系統(tǒng)作用 |
電子制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何選擇偉創(chuàng)軟件 -> 在線ERP管理系統(tǒng)軟件
小型電子器件制造企業(yè)遭遇第一個(gè)磨練便是：當(dāng)人性化要求十分多的情況下，怎樣在人性化步驟與系統(tǒng)規(guī)范化中間獲得均衡？在剖析電子產(chǎn)業(yè)的制造行業(yè)特點(diǎn)時(shí)，大家會(huì)發(fā)覺電子器件公司因?yàn)槠渖a(chǎn)制造、市場(chǎng)銷售和要求等層面的特點(diǎn)，與其他制造企業(yè)有非常大的差別。最先，在商品層面，電子設(shè)備所需原材料諸多，生產(chǎn)制造應(yīng)用到的零部..
ERP系統(tǒng)實(shí)施成功的秘訣偉創(chuàng)軟件 -> 在線ERP管理系統(tǒng)軟件
能依照不正確的方位實(shí)行。假如她們嘗試一勞永逸或是進(jìn)展心態(tài)，進(jìn)而忽視了恰當(dāng)檢測(cè)得話，結(jié)果通常會(huì)更差。一旦顧客知道究竟需要什么，ERP系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)被按環(huán)節(jié)分期付款執(zhí)行，最先是關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和會(huì)計(jì)系統(tǒng)。一旦這種都依照恰當(dāng)步驟實(shí)際操作，而且全部的紐結(jié)都早已理清，大伙兒就可以舒心地應(yīng)用新的作用，這一般會(huì)花銷六至十二..
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協(xié)同辦公軟件之ERP管理系統(tǒng)作用：ERP管理系統(tǒng)如何幫助企業(yè)降低各項(xiàng)成本？ |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：協(xié)同辦公軟件之ERP管理系統(tǒng)作用 ，可能涉及許多關(guān)聯(lián)的企業(yè)。通過ERP管理系統(tǒng)可以改變企業(yè)過去信息封閉的分階段合作方式為信息共享的協(xié)同工作，從而最大限度減少了因信息封閉而出現(xiàn)等待的時(shí)間，從而縮短了生產(chǎn)周期。由于每一項(xiàng)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本都涉及 |
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關(guān)鍵詞：
項(xiàng)目管理
合同管理
知識(shí)管理
檔案管理
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
進(jìn)銷存
流程管理
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1、縮短生產(chǎn)周期．提高生產(chǎn)效率
一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)是許多企業(yè)相互協(xié)作的成果，因此產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)和生產(chǎn)銷售可能涉及許多關(guān)聯(lián)的企業(yè)。通過ERP管理系統(tǒng)可以改變企業(yè)過去信息封閉的分階段合作方式為信息共享的協(xié)同工作，從而最大限度減少了因信息封閉而出現(xiàn)等待的時(shí)間，從而縮短了生產(chǎn)周期。由于每一項(xiàng)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本都涉及到固定成本的支出，固定成本并不隨著生產(chǎn)數(shù)量的變化而變化，而足與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期有關(guān)。ERP管理系統(tǒng)縮短了產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，從而也就降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本。
2、減少生產(chǎn)管理人員
ERP管理系統(tǒng)通過業(yè)務(wù)流程重組，建立了生產(chǎn)管理的新體系，優(yōu)化了人力資源管理，合理配置了人力資源。ERP管理系統(tǒng)把生產(chǎn)管理人員從繁瑣的、不增值的作業(yè)中解脫出來，使他們能專注于更重要的、增值的任務(wù)，提高了工作效率，ERP管理系統(tǒng)使生產(chǎn)管理人員大大減少，節(jié)約了人力成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。
3、降低采購(gòu)成本
傳統(tǒng)的采購(gòu)是一個(gè)程序繁瑣的過程，而ERP管理系統(tǒng)通過業(yè)務(wù)處理流程規(guī)范化大大簡(jiǎn)化了采購(gòu)程序。企業(yè)借助ERP管理系統(tǒng)可以加強(qiáng)自身與主要供應(yīng)商之間的協(xié)作，將采購(gòu)和制造過程有機(jī)地結(jié)合起來，形成一體化的信息傳遞和處理系統(tǒng)。ERP管理系統(tǒng)中的采購(gòu)管理系統(tǒng)通過建立和維護(hù)采購(gòu)訂單方式，采用集中、統(tǒng)籌、系統(tǒng)的采購(gòu)辦法來實(shí)現(xiàn)采購(gòu)合同跟蹤、安排供應(yīng)商交貨進(jìn)度和評(píng)價(jià)采購(gòu)活動(dòng)績(jī)效等需求目標(biāo)，從而提高采購(gòu)活動(dòng)的效率，降低采購(gòu)成奉，節(jié)約支出
4、減少庫(kù)存數(shù)量．降低庫(kù)存管理費(fèi)用
企業(yè)維持一定量的庫(kù)存主要基于以下原因：一是為應(yīng)付變化莫測(cè)的市場(chǎng)需求，企業(yè)不得不保持一定庫(kù)存產(chǎn)品；二是由于企業(yè)對(duì)原料市場(chǎng)把握不準(zhǔn)，為了防止生產(chǎn)的中斷而維持一定最的原材料庫(kù)存。由此可見，產(chǎn)生庫(kù)存的根本原因是信息不暢。借助以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的ERP管理系統(tǒng)可以改變個(gè)別企業(yè)決簧中信息不確切和不及時(shí)問題。ERP管理系統(tǒng)可以及時(shí)將市場(chǎng)需求信息傳遞給企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)決策，同時(shí)企業(yè)的生產(chǎn)信息可以馬上傳遞給供應(yīng)商，從而適時(shí)補(bǔ)充供給，實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存管理。
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