協(xié)同辦公軟件之設備管理系統(tǒng)實施 |
企業(yè)如何選擇合適的設備管理系統(tǒng)?偉創(chuàng)軟件 -> 在線設備管理系統(tǒng)軟件 為此對于有涉及多個行業(yè)的中大型企業(yè)來說,在設備管理系統(tǒng)選型時需要注意設備管理系統(tǒng)的靈活性、智能化、二次開發(fā)代價的大小等因素。2、選型較容易被忽視的要求:國情及本土化需求不可否認,洋設備管理系統(tǒng)軟件具有優(yōu)勢,比如具備國外先進的管理理念、嚴格的業(yè)務管控、準確的財務聯(lián)動等;但也不可忽視的缺點:實施配置復雜..
設備管理系統(tǒng)的優(yōu)勢在哪里?偉創(chuàng)軟件 -> 在線設備管理系統(tǒng)軟件 析報表:設備管理系統(tǒng)能夠收集設備使用過程中的各種信息數(shù)據(jù),自動匯總分析運算,生成各類專業(yè)的設備管理報表,提升設備管理水平。4、數(shù)據(jù)實時監(jiān)控:通過設備管理系統(tǒng)對各類傳感器的數(shù)據(jù)采集,結合目視化管理看板實現(xiàn)設備狀態(tài)、參數(shù)、人員和物料情況的全方位數(shù)據(jù)實時監(jiān)控。設備管理系統(tǒng)也是企業(yè)內(nèi)部的信息管理系統(tǒng),是鏈接..
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協(xié)同辦公軟件之設備管理系統(tǒng)實施:設備管理系統(tǒng)在工廠企業(yè)中實施的四個層級 |
作者:佚名 來源:網(wǎng)絡 |
導讀:協(xié)同辦公軟件之設備管理系統(tǒng)實施 ,P的初衷,這必然催生全新的產(chǎn)銷協(xié)同、按單制造、大規(guī)模定制等供應鏈運營模式。例如,按產(chǎn)品銷售特性進行客戶自行選配,訂單式驅(qū)動生產(chǎn),一家家具制造企業(yè)通過實施設備管理系統(tǒng),由非標準的產(chǎn)品設計和制造模式轉(zhuǎn)型為 |
關鍵詞:
項目管理
合同管理
知識管理
檔案管理
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
進銷存
流程管理
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第一層級是“改變模式”,設備管理系統(tǒng)支持面向市場,客戶需求驅(qū)動的制造企業(yè)運營模式,這也是企業(yè)引進ERP的初衷,這必然催生全新的產(chǎn)銷協(xié)同、按單制造、大規(guī)模定制等供應鏈運營模式。
例如,按產(chǎn)品銷售特性進行客戶自行選配,訂單式驅(qū)動生產(chǎn),一家家具制造企業(yè)通過實施設備管理系統(tǒng),由非標準的產(chǎn)品設計和制造模式轉(zhuǎn)型為基于標準組件通過客戶選配滿足個性化要求的運作模式,據(jù)企業(yè)測算每年可以節(jié)約運營資金。
第二層級是“優(yōu)化流程”,由于設備管理系統(tǒng)的流程整合作用,業(yè)務數(shù)據(jù)“一處生成、多處使用”,因而,設備管理系統(tǒng)帶動的流程優(yōu)化通常意味者組織結構變化或崗位職能的變化,實施ERP的制造企業(yè),大多在實施過程中變革了企業(yè)供應鏈計劃部門的組織,完善了成本管理職能,實現(xiàn)了整合的采購管理等等。
例如,有一家機械制造企業(yè),在沒有設備管理系統(tǒng)之前,產(chǎn)品數(shù)據(jù)在研發(fā)部門生成,而采購、制造、客戶服務、成本核算各自有一套物料編碼體系和流程,造成倉庫、制造和研發(fā)信息嚴重脫節(jié),設備管理系統(tǒng)幫助這家企業(yè)建立了以研發(fā)工藝部門牽頭的企業(yè)數(shù)據(jù)采集體系,使用設備管理系統(tǒng)一年后,生產(chǎn)性采購物資種類下降了10%,庫存減少15%。
第三層級是“實現(xiàn)洞察”,由于業(yè)務活動被數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)資產(chǎn)是企業(yè)重要的管理資產(chǎn),并且支持企業(yè)的業(yè)務計劃、經(jīng)營過程控制、滾動經(jīng)營分析等過程整合,增強對業(yè)務各個環(huán)節(jié)運行規(guī)律的洞察能力。例如,產(chǎn)品設計標準化、供應鏈計劃優(yōu)化等,都必須基于ERP長期穩(wěn)定運行所積累的歷史經(jīng)驗數(shù)據(jù)。
第四層級是“記準數(shù)字”設備管理系統(tǒng)最基礎的作用就是一個記賬軟件,記錄庫存帳、資產(chǎn)賬、財務賬、往來賬等等!皵(shù)字會說話”,這些賬務數(shù)字準確地反應了業(yè)務現(xiàn)實。
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