某HR系統(tǒng)功能
某HR系統(tǒng)是采用關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）考核和量化評分考核相結(jié)合的方式，建立的一個設(shè)計科學(xué)合理，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時，查詢方便快捷，操作簡單靈活，易于維護(hù)管理的HR系統(tǒng)。
某HR系統(tǒng)從綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、信貸管理系統(tǒng)提取基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，包括：各種分戶賬（定期、活期、貸款等）、交易明細(xì)（存款、取款、收息、放貸等）、科目總帳等，進(jìn)行加工處理，生成HR系統(tǒng)需要的考核指標(biāo)數(shù)據(jù)。根據(jù)銀行制定的考核方案（考核指標(biāo)項目和考核指標(biāo)項目的分值），計算被考核對象的得分，從而客觀公正的評價被考核對象的績效。對于一些非業(yè)務(wù)考核指標(biāo)，如：事故扣分、工作紀(jì)律、差錯等，采用手工輸入值。
某績效考核的對象主要分為三大部分：機(jī)構(gòu)、客戶經(jīng)理、柜員。機(jī)構(gòu)績效考核以存款、貸款、貸款質(zhì)量、收入、支出等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)作為績效考評的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，確定其關(guān)鍵績效指標(biāo)，并制定相應(yīng)的考核評定方法，最終建立機(jī)構(gòu)績效考核體系。柜員績效考核以柜員的業(yè)務(wù)量和差錯率為主要考評內(nèi)容。柜員績效考核的結(jié)果關(guān)系到每個柜員的切身利益，因此柜員考核的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性是極為重要的。只有正確的評估柜員的業(yè)績，才可能有公正的獎懲，才可能有合理的激勵機(jī)制�？蛻艚�(jīng)理考核將客戶經(jīng)理的營銷業(yè)績作為主要的考核內(nèi)容。客戶經(jīng)理績效考核是根據(jù)客戶經(jīng)理營銷工作的特點，以及銀行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)范圍，構(gòu)成了一套科學(xué)、規(guī)范、適用的客戶經(jīng)理考核指標(biāo)體系，既能科學(xué)的反映客戶經(jīng)理對銀行的貢獻(xiàn)，又能充分調(diào)動客戶經(jīng)理的積極性。 HR系統(tǒng)建立了一整套完整的指標(biāo)體系，它構(gòu)成了績效考核的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)是穩(wěn)定的，不會因考核方案的不同而發(fā)生改變，也就是說不論考核方案使用不使用這些指標(biāo)，指標(biāo)數(shù)據(jù)是存在的、不變的，這為我們定制靈活多變的考核方案提供了保障，是我們可以因時、因需制定考核方案。
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