近二十余年來，OA辦公系統辦公系統以其日益強大的辦公自動化功能越來越受到管理者的青睞，成為國內眾多企業(yè)的必備軟件。從第一代OA辦公系統的硬件配置階段到第七代的移動OA辦公系統， 發(fā)展至今，OA辦公系統辦公系統已經不僅僅局限于作為內部溝通或信息發(fā)布的平臺，還提供一系列強大的功能，如文檔管理自動化、工作流程自動化、行政日常事務處理等。 對于一個企業(yè)來說，不同的階段對于信息化的需求是不同的。在公司的發(fā)展初期，一般只要滿足行政辦公管理、文檔管理等初級信息化管理需求即可；在公司發(fā)展中期，信息化需求逐步擴大到流程規(guī)范管理、知識管理。對于上了規(guī)模的企業(yè)來說，最迫切需要的是一個統一的企業(yè)運營管理平臺，要求OA辦公系統能夠實現與其他業(yè)務系統的集成。這是因為，上了規(guī)模的企業(yè)每一年都會圍繞公司戰(zhàn)略目標制定年度計劃，并把計劃分解到各個部門，甚至是個人；在實際的執(zhí)行過程中，管理者需要實時地知道每一個計劃的落實情況如何，出現了哪些問題或風險。 然而，許多管理者逐步發(fā)現：傳統的OA辦公系統雖然能夠實現辦公室辦公的全面自動化，但是卻無法對辦公的效率和質量進行掌控，在方便辦公室人員辦公的同時，往往未能帶來企業(yè)真正意義上的效益提升。 管理學大師湯姆.彼得斯說：“所有的白領工作都是項目工作”，所以，要管好辦公室的工作效率和質量，則需要有一個比OA辦公系統更精細化、更有力度的項目管理平臺。OA辦公系統+項目管理一體化就是讓企業(yè)管理層可以實時掌握員工辦公效率和質量，跟蹤策略以及計劃執(zhí)行情況的新一代OA辦公系統，通過嵌入項目管理軟件，將智力工作量化，轉換成“生產線”的量化管理。總的來說，OA辦公系統+項目管理通過以下三個功能實現對人員辦公時間、成本及質量的管控 ..
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