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協(xié)同辦公軟件之人力資源管理系統(tǒng)實施：實施人力資源管理系統(tǒng)所需要避免的陷阱 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡 |
| 導讀：協(xié)同辦公軟件之人力資源管理系統(tǒng)實施 ，，引入過程要避免以下錯誤：1、需求不明確：涉及人力資源管理系統(tǒng)的功能模塊有很多，功能對項目成本有很大的影響，有很多企業(yè)在引進過程中傾向于把整個需求定為全模塊，想著功能寧多勿缺，但是最終預算卻無法滿足， |
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關鍵詞：
項目管理
合同管理
知識管理
檔案管理
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
進銷存
流程管理
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企業(yè)引進專業(yè)的HR人力資源管理系統(tǒng)是非常主要的項目，是需要做很多的預備工作，否則容易導致系統(tǒng)啟動失敗，引入過程要避免以下錯誤：
1、需求不明確：
涉及人力資源管理系統(tǒng)的功能模塊有很多，功能對項目成本有很大的影響，有很多企業(yè)在引進過程中傾向于把整個需求定為全模塊，想著功能寧多勿缺，但是最終預算卻無法滿足，影響系統(tǒng)項目的推進。所以在引入人力資源管理系統(tǒng)前，企業(yè)必須清楚自己的功能需求，把錢花在刀刃上。
2、規(guī)劃不合理：
許多企業(yè)在規(guī)劃引入到人力資源管理系統(tǒng)之前，由人力資源部提出需求，IT部門規(guī)劃，但卻沒有讓兩個部門一起探討協(xié)作，這樣兩個部門只會考慮自己的需求，很容易導致系統(tǒng)規(guī)劃單方面性，兩個部門對系統(tǒng)的要求無法有效融合。
3、員工抗拒系統(tǒng)：
盡管人力資源管理系統(tǒng)可以改善業(yè)務流程，提高效率，但在早期階段的上線實施需要消耗大量工作，所以系統(tǒng)剛實施階段，員工會覺得系統(tǒng)操作麻煩，即使是管理層也難免會有不適應，甚至抵觸心理，這樣無法發(fā)揮系統(tǒng)的作用，容易導致項目的失敗。所以企業(yè)在上線系統(tǒng)之前必須要對員工進行動員，為員工做好心理準備，將項目高度重視起來。
4、不注重擴展性：
人力資源管理系統(tǒng)項目的引入不是一錘定音，而是一個階段項目的持久發(fā)展，所以人力資源管理系統(tǒng)的可擴展性長非常重要，系統(tǒng)需要能夠跟隨企業(yè)的成長進行升級，擴大系統(tǒng)容量和功能需求。假如系統(tǒng)可擴展性差，會導致企業(yè)在后期投入更大的成本進行更換，所以必須考慮引入過程中對未來的規(guī)劃。
以上幾個方面都是比較容易導致人力資源管理系統(tǒng)的引入失敗或影響系統(tǒng)價值效益，在選購引入過程中必須要重視起來。
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