這也正應了那句話：前途是光明的，道路是曲折的。在ERP系統(tǒng)走向云化的道路上更是如此。即便潘杰君認定ERP系統(tǒng)最終將走向云化，但他同時也覺得云化的ERP系統(tǒng)不會完全取代現(xiàn)有ERP系統(tǒng)軟件的地位，二者反而是相輔相成的，據(jù)了解，目前甲骨文公司所簽約的云計算相關的客戶中，依然也只有30%-40%左右是混合云，未來云端的部署雖然會持續(xù)增加，但在五年以內(nèi)，依然未必能夠取代現(xiàn)有的部署方式。 在潘杰君看來，許多行業(yè)不能完全將業(yè)務構架在云端，比如一些金融行業(yè)的企業(yè)以及一些政府機構，他們一方面在云的部署上速度較慢，另一方面也是因為政策所限;此外，對于一些制造業(yè)企業(yè)而言，細化到車間作業(yè)的軟件是否也要通過云的方式部署就能夠滿足需要也值得商榷。從這些情況看，潘杰君更加認可混合云應用這一應用趨勢。 而正是基于這樣的市場判斷，甲骨文公司盡管在半年前推出了云化的ERP系統(tǒng)，但依然只是聚焦在一些特定的應用領域。據(jù)了解，在前不久的Oracle Open World大會上，甲骨文公司在SaaS領域主要凸顯其三大產(chǎn)品線：客戶體驗CX(市場營銷、銷售、服務、配置定價及報價、電子商務、社交活動與傾聽以及數(shù)據(jù)即服務)、人力資本管理HCM(全球化HR和人才管理)和企業(yè)資源規(guī)劃ERP系統(tǒng)(企業(yè)財務、項目管理、采購管理、供應鏈管理以及企業(yè)績效管理)等三大套件及跨12個行業(yè)的行業(yè)解決方案。 其中，云化的ERP系統(tǒng)則主要集中在財務管理、項目管理和采購三個層面，而之所以選擇這三個層面，甲骨文公司也是充分考慮到了客戶的應用需求。比如，一些中國企業(yè)在走向國際化過程中，勢必要面臨適應不同國家和地區(qū)的財務政策問題，為了幫助企業(yè)達成跨國業(yè)務的整合和收購，采用云化的財務軟件便是一個不錯的選擇。
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