任何企業(yè)的發(fā)展都取決于人才的作用,需要依靠得力的人才來推動,如果企業(yè)的人力資源管理跟不上企業(yè)發(fā)展,那就會出現(xiàn)企業(yè)發(fā)展停滯甚至倒退的情況,這是由于人才是企業(yè)的核心要素。HR軟件的重要作用就是幫助企業(yè)建立規(guī)范合理的管理制度,并且?guī)椭髽I(yè)招聘人才、挖掘人才、培養(yǎng)人才、留住人才、激勵人才。這樣企業(yè)才能夠正常有序的發(fā)展,而這些工作HR軟件做得很好。那么,具體的來說,HR軟件是如何幫助企業(yè)做好人力資源管理呢?
一、在線學習培訓
HR軟件則不僅包含了原有的線下培訓管理,還特意為90后員工增加了在線培訓的功能,即通過HR軟件的學習平臺就可以隨時隨地進行學習,平臺能夠安排一些課程系列的學習計劃,員工在完成一些重要知識的學習后,都會進入到測驗階段,來測試員工的培訓效果,同時也幫助員工鞏固知識。采取HR軟件線上培訓的方式成本極低,教學內(nèi)容可多次使用,培訓時間也可以由員工自行選擇,整體上培訓成本極低,培訓效果得到較大提升。
二、考勤智能管理
采用HR軟件后,考勤管理則直接交由軟件系統(tǒng)和考勤硬件設備來解決,HR軟件實時采集和計算考勤數(shù)據(jù),完全實現(xiàn)自動化管理,無需人工插手干預,保證考勤數(shù)據(jù)的準確性和真實性,而人工則僅僅需要處理異常情況的數(shù)據(jù)即可,從本質(zhì)上提供企業(yè)的考勤管理效率和準確性。
三、薪酬自動核算
采用HR軟件以后,軟件在進行薪酬核算時,直接調(diào)用員工信息、崗位、考勤、績效、福利等等模塊,一鍵就可以完成核算,數(shù)據(jù)準確且及時,從根本上解決企業(yè)薪酬管理的難題。
四、績效管理
績效管理是一個企業(yè)保持活力的有效管理方式,HR軟件中的績效管理則包含了主流的績效考核方案,也根據(jù)目前大部分企業(yè)的組織架構(gòu)預先設立了對應崗位的績效方案,企業(yè)可以根據(jù)自己的實際狀況來調(diào)整績效指標,節(jié)省了企業(yè)HR為員工做績效方案的時間。
HR軟件是人力資源信息化、互聯(lián)網(wǎng)化的成果,HR軟件的重要作用就是幫助企業(yè)建立規(guī)范合理的管理制度,這也是為什么越來越多的企業(yè)重視實施HR軟件。