ERP管理軟件的運用是在ERP管理軟件的統(tǒng)計數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上實現(xiàn)的，ERP管理軟件的運用牽涉到企業(yè)的每個部門。ERP管理軟件是在生產(chǎn)制造資源計劃方案的基礎(chǔ)上進一步發(fā)展而成的對企業(yè)供應鏈一體化的管理軟件。

一、計劃方案控制

俗話說：機會是留給有準備的人。對于企業(yè)而言便是在正式生產(chǎn)之前要有合理的生產(chǎn)規(guī)劃。ERP管理軟件有生產(chǎn)規(guī)劃、采購計劃、銷售計劃、利潤計劃方案、各類成本預算等，并且這些計劃方案都整合到ERP管理軟件中。在訂單發(fā)生時可自動生成核算，確保資金與貨運物流統(tǒng)計數(shù)據(jù)的相同。ERP管理軟件對于供應鏈一體化的控制能夠最大程度上的激發(fā)公司員工的工作任務(wù)潛力與責任感，并且保證合理合作。

二、進度對接

ERP管理軟件更多的使用是在生產(chǎn)型企業(yè)，銷售市場有要時，企業(yè)可把握機會，將供應商與銷售同時進行，形成供應鏈一體化。通過ERP管理軟件做為銜接，用最短的時間將新產(chǎn)品打進銷售市場，幫企業(yè)搶占有益的市場份額。ERP管理軟件不但在打進銷售市場有非常大的功能，在平時的運作中，也是有顯著的功能。生產(chǎn)部在ERP管理軟件上可直接接到訂單信息時，馬上準備生產(chǎn)，原料不足的情況下采購部門會接到提示，然后馬上補貨，待原料采購入庫時，生產(chǎn)部就可馬上準備生產(chǎn)。整個過程揮灑自如般，也無需在通信工具上發(fā)送什么消息，也無需再制表記錄，只要接到消息后馬上準備工作進展就行。ERP管理軟件將企業(yè)橫縱密切聯(lián)系，使得管控績效考評顯著提升 。

三、整體管控

在傳統(tǒng)管理體制下的企業(yè)，各崗位只做各崗位相關(guān)的工作任務(wù)，與其他崗位的溝通交流很少，動態(tài)數(shù)據(jù)消息也沒法高效率傳達。ERP管理軟件的具體功能便是不但將各崗位緊緊的關(guān)聯(lián)起來，甚至于是供應商、客戶都歸入到一個緊緊的供應鏈一體化中。ERP管理軟件借助現(xiàn)代信息技術(shù)實現(xiàn)對企業(yè)的集成化管控，在滿足企業(yè)高效工作的同時，ERP管理軟件也為企業(yè)在銷售市場中獲得核心競爭力。

總的來說，ERP管理軟件便是借助現(xiàn)代信息技術(shù)結(jié)合企業(yè)管理實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化管理，以此來提升工作效率。越來越多的企業(yè)利用ERP管理軟件實現(xiàn)對整個業(yè)務(wù)的有效管控。