一、ERP管理系統(tǒng)能對(duì)資金進(jìn)行有效監(jiān)控很多ERP管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)都在于解決棘手的財(cái)務(wù)問(wèn)題，而財(cái)務(wù)的重點(diǎn)又在資金的管理，所以資金的有效管理可為企業(yè)提供畫(huà)龍點(diǎn)睛的效果。財(cái)會(huì)信息總是落后于物料的變動(dòng)，財(cái)務(wù)總是事后算賬，因此資金起不到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的調(diào)控作用。所以后來(lái)ERP管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)都會(huì)考慮物流、資金流、信息流和工作流，使物流、信息流、工作流的每一個(gè)活動(dòng)都能及時(shí)地反映為資金的變化，從而通過(guò)系統(tǒng)體現(xiàn)對(duì)資金的監(jiān)控。

二、ERP管理系統(tǒng)可以提高企業(yè)的應(yīng)變能力如今市場(chǎng)環(huán)境在不斷改變，企業(yè)為了生存就必須改變企業(yè)的信息運(yùn)行機(jī)制，采用現(xiàn)代化的管理理念、模式和方法，企業(yè)通過(guò)ERP管理系統(tǒng)，制定完善的產(chǎn)品生命周期管理，實(shí)現(xiàn)與客戶關(guān)系管理的集成，并推行供應(yīng)鏈門(mén)戶系統(tǒng)的集成，不僅能使企業(yè)適應(yīng)能力增加，而且還能達(dá)到整合內(nèi)外供應(yīng)鏈的目的。

 

三、ERP管理系統(tǒng)可以整合內(nèi)外供應(yīng)鏈計(jì)劃管理是企業(yè)管理活動(dòng)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，它是企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)活動(dòng)目標(biāo)的體現(xiàn)，也是企業(yè)管理人員組織、監(jiān)督、控制各項(xiàng)活動(dòng)的依據(jù)。ERP管理系統(tǒng)是以企業(yè)各種資源計(jì)劃優(yōu)化管理為核心的管理系統(tǒng)，它將企業(yè)的各種和各級(jí)計(jì)劃整合在一起，形成一個(gè)緊密關(guān)聯(lián)的、相互協(xié)調(diào)的閉環(huán)反饋控制系統(tǒng)，ERP管理系統(tǒng)將企業(yè)的供、產(chǎn)、銷等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)看成一個(gè)緊密關(guān)聯(lián)的有機(jī)整體。

其實(shí)以上只是籠統(tǒng)和總結(jié)性的答案，ERP管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止上述三項(xiàng)，ERP管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)還有降低成本、提高效益、保證生產(chǎn)與管理正常運(yùn)作、改造業(yè)務(wù)流程、全面整頓和補(bǔ)充各項(xiàng)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、解放重復(fù)與機(jī)械化的勞動(dòng)力等。