通過(guò)績(jī)效考核系統(tǒng)提升員工能力和組織績(jī)效來(lái)實(shí)現(xiàn)價(jià)值，提升員工能力與組織績(jī)效要結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略，因此需要重點(diǎn)運(yùn)用績(jī)效考核系統(tǒng)提煉和塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化，制定個(gè)性化的員工職業(yè)生涯規(guī)劃等。

隨著當(dāng)下的技術(shù)不斷的發(fā)展很多的時(shí)，傳統(tǒng)辦公的方式已經(jīng)明顯的不適合提高競(jìng)爭(zhēng)力，而企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力除了外部的還有內(nèi)部的人才管理，所以績(jī)效考核系統(tǒng)提供優(yōu)質(zhì)的績(jī)效考核才能留住人才為企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力。

績(jī)效考核系統(tǒng)的運(yùn)用直接決定著績(jī)效考核的成敗和績(jī)效管理的成效。利用績(jī)效考核系統(tǒng)實(shí)行結(jié)果公開制度，形成良好的信用輿論和社會(huì)監(jiān)督環(huán)境。

績(jī)效考核系統(tǒng)提升信息采集工作效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，統(tǒng)一績(jī)效考核信息的標(biāo)準(zhǔn)化格式及存儲(chǔ)，績(jī)效考核系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)月度績(jī)效考核打分手段的信息化。

績(jī)效考核系統(tǒng)通過(guò)將智能化考核進(jìn)行整合，提供更直觀的績(jī)效考核信息統(tǒng)計(jì)分析，為加強(qiáng)審判管理，完善內(nèi)部監(jiān)督提供了科學(xué)依據(jù)，同時(shí)績(jī)效考核系統(tǒng)為績(jī)效獎(jiǎng)金的合理分配提供了量化標(biāo)準(zhǔn)，為績(jī)效考核工作順利開展提供了組織保障。