項目成本管理軟件的實施意義如下：
一、實現(xiàn)協(xié)同辦公
項目成本管理軟件優(yōu)化了企業(yè)業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)了企業(yè)業(yè)務(wù)的自動流動和網(wǎng)上的簽批審核，項目成本管理軟件的使用減少了大量重復工作與不必要的溝通成本。
二、實現(xiàn)業(yè)務(wù)實時管控
項目成本管理軟件可以對企業(yè)成本、工程款的回收、外欠款、合同簽訂及履行、施工進度等各項業(yè)務(wù)進行實時管理與控制。
三、實現(xiàn)成本預控
項目成本管理軟件可以實現(xiàn)企業(yè)成本等各項業(yè)務(wù)處于預控中，當實際運營中超出預計目標時，項目成本管理軟件的預警機制會在第一時間發(fā)出警報，提醒管理者及時采取措施進行調(diào)整與改進。
四、 改變傳統(tǒng)管理方式
項目成本管理軟件從根本上改變了企業(yè)傳統(tǒng)地管理模式，尤其是企業(yè)領(lǐng)導到項目實施現(xiàn)場聽取匯報及項目向企業(yè)定期提交報表等方式，使得企業(yè)能夠?qū)椖窟M行實時監(jiān)管和提供服務(wù)，同時項目成本管理軟件也項目實施部門也可隨時向企業(yè)領(lǐng)導反饋現(xiàn)場生產(chǎn)、經(jīng)營信息，項目成本管理軟件提高了信息的傳遞速度即企業(yè)的應(yīng)變能力，減少了眾多不必要的費用。
