一、提前整理需求，根據(jù)需求找軟件。組織內部會議梳理流程整理需求，然后根據(jù)業(yè)務流程來判定公司是要直接購買套裝ERP系統(tǒng)產(chǎn)品還是定制開發(fā)ERP系統(tǒng)。這兩者各有利弊，套裝產(chǎn)品成熟穩(wěn)定，周期夠快，但是二次開發(fā)艱難，流程匹配度低，當然根據(jù)企業(yè)的管理思想，如果企業(yè)管理者覺得套裝產(chǎn)品穩(wěn)定，其流程規(guī)范，愿意配合系統(tǒng)調整流程，增加系統(tǒng)所需要的崗位，企業(yè)要是能堅持下來這樣實施率會非常高，企業(yè)在管理水平上也會實現(xiàn)質的飛躍。偉創(chuàng)ERP系統(tǒng)套裝和定制開發(fā)都是相互支持的，是一個很好的選擇
二、根據(jù)需求，進行不同方案對比。企業(yè)在尋找ERP系統(tǒng)管理軟件時可以多方對比。如果企業(yè)有明確的軟件需求，那么可以帶著需求與不同的軟件公司進行溝通。通常軟件公司都會針對企業(yè)的需求給出對應的解決方案，因而企業(yè)需要對不同軟件公司給出的方案進行對比。而在這個過程中，企業(yè)也能夠大概了解不同軟件的特點，并從中挑選適合企業(yè)的解決方案，從而敲定ERP系統(tǒng)企業(yè)管理軟件的類型。
三，ERP系統(tǒng)的費用一般包括軟件費用、實施服務費用、二次開發(fā)費用等。價格方面要綜合考慮軟件的性能、功能、技術平臺、質量、售后服務與支持。在此基礎之上加以全面平衡，選擇性價比較高的解決方案。
四，任何ERP系統(tǒng)產(chǎn)品都不可能完全滿足企業(yè)的需求，都會或多或少存在一些用戶化和二次開發(fā)的需求。生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)行業(yè)差異大、復雜程度高、個性化強，因此要選擇可以進行定制化二次開發(fā)的ERP廠商，根據(jù)實際企業(yè)生產(chǎn)運營模式，提供適合的產(chǎn)品及服務。
很多大型企業(yè)選擇做軟件定制開發(fā)時，花費的成本是比較高的，因為想要技術團隊把很多功能都做得比較完善，包括使用習慣、頁面顯示格式等等個性化需求。但是在中小企業(yè)做的軟件定制開發(fā)中，開發(fā)成本都是比較低的，只能說盡量滿足企業(yè)的業(yè)務需求，對于一些按鈕、使用習慣、界面顯示一些固定的模塊做修改可能就不會那么完善，這會讓技術團隊花費較多的精力，也會延長軟件定制開發(fā)的周期，而一些企業(yè)客戶并沒有意識到這個問題，一昧的認為是技術團隊沒有滿足他們的需求而總是找他們理論。
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