中小型企業(yè)的高速成長(zhǎng)性是不可比擬的，這種高速成長(zhǎng)性更顯現(xiàn)企業(yè)管理的滯后，這就必然需要引入erp管理系統(tǒng)、管理思想、管理手段去幫助企業(yè)。由于中小企業(yè)沒有太多甚至根本沒有專業(yè)的計(jì)算機(jī)技術(shù)人才，因此針對(duì)中小企業(yè)的管理類產(chǎn)品必須有更強(qiáng)的易用性的erp管理系統(tǒng)。

在使用erp管理系統(tǒng)的過程中，會(huì)不會(huì)經(jīng)常性的更新一些模塊來滿足用戶的需求，erp管理系統(tǒng)從用戶將產(chǎn)品數(shù)據(jù)錄入，到銷售，采購(gòu)，制造，財(cái)務(wù)等全部打通，方便省事。

見效迅速一般來講中小企業(yè)的規(guī)模比較小，資金有限，很多企業(yè)有了資金常常用在產(chǎn)品銷售、增加新的產(chǎn)品、公關(guān)等方面，認(rèn)為在這些方面的投入會(huì)很快產(chǎn)生效益。不太可能像大型企業(yè)那樣投入大量資金去購(gòu)買高價(jià)格的erp管理系統(tǒng)和服務(wù)，一旦將資金投入信息化建設(shè)，也希望短時(shí)間內(nèi)獲得回報(bào)。

erp管理系統(tǒng)不僅要滿足企業(yè)需要的基本功能，而且要性價(jià)比高，要簡(jiǎn)單易上手，另外，還有有一定的擴(kuò)展性，可以根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行相應(yīng)地調(diào)整。