績效管理系統(tǒng)的優(yōu)點

員工們表示，管理者可以給予員工的首要獎勵是認可，以激勵他們做出出色的工作。使用績效考核系統(tǒng)，確保員工的成就得到認可，其中包括以下好處：

優(yōu)點一：透明度

考慮到員工和管理人員都可以使用該工具，因此使用績效考核系統(tǒng)具有很多可見性。每個人都對目標、正在進行的項目和反饋有清晰的看法。這種透明程度將在雙方之間灌輸信任，鼓勵公開交流并提供澄清。

優(yōu)點二：發(fā)展歷程

定期的實時反饋將使您的員工能夠認識到自己的弱點并發(fā)揮自己的長處。這將為員工提供他們應得的和公司需要的自我發(fā)展機會，你們將彼此蓬勃發(fā)展。如果績效考核不理想，請不要太擔心，您可以分配員工學習課程，以加快學習進度。

優(yōu)點三：洞察力

該軟件可提供傳統(tǒng)績效評估無法提供的見解。分析可幫助您根據(jù)提供給您的指標和數(shù)據(jù)做出明智的數(shù)據(jù)驅(qū)動型決策。評估歷史或過去的績效評估記錄可為每位員工創(chuàng)建一個綜合的敘述。將所有這些信息放在您的指尖即可提供您可能沒有意識到的洞察力，并向您顯示“更大的圖景”。

優(yōu)點四：減少壓力

最后，績效評估系統(tǒng)減少了圍繞評論的污名。排在最后，也許對員工來說最重要的是，績效評估軟件減少了圍繞審核的壓力。清晰的目標和更頻繁的簽入將減輕您與經(jīng)理進行的每年一次或兩次的審查的負擔。

選擇合適的績效考核系統(tǒng)

當企業(yè)的部門比較多，如果企業(yè)是以KPI的管理模式，各部門的經(jīng)理需要對下屬進行評分，最后再由人事部對各部門的績效進行核算，最后才反饋提交給老板，這導致工作效率低下，過程還有可能會出錯。白碼績效考核系統(tǒng)可以快速發(fā)起KPI擬定，快速查找歷史考核結(jié)果，線上即可對績效進行審核管理，不用各部門輾轉(zhuǎn)，以系統(tǒng)的方式正確識別員工的績效，他們的才能領(lǐng)域和缺乏的領(lǐng)域，提高工作效率。