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協(xié)同辦公軟件：企業(yè)知識管理系統(tǒng)有哪些模式？ |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
| 導(dǎo)讀：協(xié)同辦公軟件 ，管理中的運用；用知識管理思想指導(dǎo)企業(yè)服務(wù)，即企業(yè)服務(wù)理念的發(fā)展及在服務(wù)上的運用。在企業(yè)知識管理的過程中，知識地獲取、顯示、分發(fā)和利用要依賴于各種活動；在討論知識的過程中，必須將知識與企業(yè)管理中的各種對 |
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關(guān)鍵詞：
項目管理
合同管理
知識管理
檔案管理
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
進(jìn)銷存
流程管理
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把知識管理系統(tǒng)的理念引進(jìn)企業(yè)，主要體現(xiàn)在兩方面：用知識管理軟件管理企業(yè)工作，即知識管理機(jī)制在企業(yè)內(nèi)部管理中的運用；用知識管理思想指導(dǎo)企業(yè)服務(wù)，即企業(yè)服務(wù)理念的發(fā)展及在服務(wù)上的運用。在企業(yè)知識管理的過程中，知識地獲取、顯示、分發(fā)和利用要依賴于各種活動；在討論知識的過程中，必須將知識與企業(yè)管理中的各種對象結(jié)合起來一起考察，通過研究它們之間的聯(lián)系，得到知識的來源、位置、程度及其應(yīng)用。
文檔管理與知識管理區(qū)別文檔管理，是文檔、電子表格、圖形和影象掃描文檔的存儲、分類和檢索。而知識管理主要分為隱性知識和顯性知識，圍繞各種來源的知識內(nèi)容，利用信息技術(shù)，實現(xiàn)知識的生產(chǎn)、分享、應(yīng)用以及創(chuàng)新，并在企業(yè)個人、組織運營、客戶價值以及經(jīng)濟(jì)績效等諸方面形成知識優(yōu)勢和產(chǎn)生價值的過程。它更重要的是隱藏在組織層次或個人頭腦中的知識，如企業(yè)的文化、思想，員工的技能、解決問題的思路等。從概念中可以看出，文檔更多僅僅是存儲知識的一
分析企業(yè)實現(xiàn)知識管理的幾大難點企業(yè)實現(xiàn)KM知識管理系統(tǒng)的十大難點和解決方法 1、 隱形知識怎么轉(zhuǎn)化成顯性知識? 知識管理的關(guān)鍵在于激發(fā)“隱形知識”向“顯性知識”的轉(zhuǎn)換，顯性知識可以理解成書面化的文檔，隱形知識就是存放在每一個人頭腦中的經(jīng)驗和體會，要讓每一個人頭腦中的這些經(jīng)驗和體會的確很難，為什么呢?因為平常每一個人工作都很忙，比方一個客戶經(jīng)理每天必須拜訪客戶，而且每天必須與足夠數(shù)量的客戶保持溝通
企業(yè)實施知識管理系統(tǒng)的幾個誤區(qū)誤區(qū)一：將企業(yè)知識管理系統(tǒng)等同于購買知識管理系統(tǒng)軟件。我國的知識管理系統(tǒng)發(fā)展歷程與全球知識管理系統(tǒng)發(fā)展的歷程基本一致，在第一個階段的時候強(qiáng)調(diào)知識管理系統(tǒng)軟件、系統(tǒng)的價值，將知識管理系統(tǒng)當(dāng)做IT系統(tǒng)項目看待，認(rèn)為購買功能強(qiáng)大的知識管理系統(tǒng)系統(tǒng)就可以完成知識管理系統(tǒng)的工作。但事實上是，知識管理系統(tǒng)是一種深層的組織變革，更多的功夫在“管理”而非“IT”：即便買了最強(qiáng)大的
知識管理助力傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型要轉(zhuǎn)變拼設(shè)備、拼消耗、拼勞動力的發(fā)展模式，更多的要靠品牌、靠技術(shù)、靠管理、靠智慧，知識管理在這個過程中可以發(fā)揮巨大的作用。知識管理系統(tǒng)可以提高決策能力和管理水平 服務(wù)型制造已成為全球制造業(yè)發(fā)展的基本趨勢。我國制造業(yè)處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期，對傳統(tǒng)制造企業(yè)來說，國家政策、行業(yè)信息的收集顯得十分重要。因為企業(yè)對國家和地方政策的變化、自己所處行業(yè)的發(fā)展前景、市場變
社交式網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)知識管理平臺的發(fā)展網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)化趨勢告訴我們，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從最初的離散數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)向連續(xù)的信息網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)化，而其下一步的趨勢，則可能是在現(xiàn)有的信息網(wǎng)絡(luò)之上，脫胎出上一層的知識網(wǎng)絡(luò)。也就是，互聯(lián)網(wǎng)將從現(xiàn)在的信息獲取平臺，進(jìn)一步產(chǎn)生出一個使每個使用者都將終生受益的學(xué)習(xí)與教育平臺，這可能才是未來真正的網(wǎng)絡(luò)知識經(jīng)濟(jì)時代的開端�；ヂ�(lián)網(wǎng)上，數(shù)據(jù)和信息是普遍存在并呈增長趨勢的。但因為無尺度網(wǎng)絡(luò)的冪律分布特征（強(qiáng)大的中心節(jié)點），以及節(jié)點間鏈接的
律所知識管理面臨新機(jī)遇從知識管理的環(huán)節(jié)上來說，我們理解，知識管理包括知識研發(fā)、知識搜集、知識整理、知識分享和知識應(yīng)用。最理想的狀態(tài)下，知識管理應(yīng)該要形成一個“應(yīng)用——積累——分享——再應(yīng)用”的良性可持續(xù)發(fā)展循環(huán)，這對律所和律師都將產(chǎn)生長期性的正向激勵效應(yīng)，他們將愿意積極使用知識管理系統(tǒng)，并對知識管理系統(tǒng)存在的問題進(jìn)行反饋，促進(jìn)知識管理系統(tǒng)的提高和改進(jìn)。根據(jù)個人體驗，律所知識管理實際中經(jīng)常面臨的問題主要包括：知識搜集
清潔行業(yè)知識管理的幾個誤區(qū)知識管理大師達(dá)文波特(Davenpo)說：“我預(yù)測在不久的將來，知識的分類與組織將成為各個行業(yè)核心競爭力的核心。這就要求我們從戰(zhàn)略性思維上思考為什么知識如此之重要；開發(fā)知識寶庫來使企業(yè)避開不必要的驚險；創(chuàng)造多樣化的目錄索引、查詢工具和導(dǎo)航設(shè)備；不斷地提純和修剪知識目錄索引。知識管理者同時要將不同來源的信息匯總以及加以聯(lián)通上下文來將信息轉(zhuǎn)換成知識。
創(chuàng)建知識管理系統(tǒng)體系知識化的協(xié)同OA協(xié)同OA軟件不僅可以實現(xiàn)企業(yè)各組織、各部門以及人員之間的協(xié)同，還能方便的將各種資源結(jié)合在一起，從而展現(xiàn)協(xié)同魅力所帶來的高效辦公。被廣泛贊譽為“產(chǎn)品競爭力第一”的偉創(chuàng)軟件，一直關(guān)注協(xié)同軟件的應(yīng)用和技術(shù)研究，經(jīng)過對外國文獻(xiàn)的研究和國內(nèi)用戶的調(diào)研，偉創(chuàng)專家認(rèn)為協(xié)同軟件是“輔助多人多組織共同完成一項任務(wù)的應(yīng)用軟件”，其中知識管理KM是最主要的應(yīng)用方案之一。偉創(chuàng)協(xié)同OA產(chǎn)品建立了很好的知識管理體系。
泡沫下的信息化：知識管理2009年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入非常詭異的軌道：一方面，各種原材料的上漲，各種能源的上漲，以及中國資本市場、股市和樓市的上漲顯示，經(jīng)濟(jì)逐漸在復(fù)蘇;另一方面，至今為止中國進(jìn)出口貿(mào)易仍以20%速度同比下降，工業(yè)用電也仍然處在下滑的區(qū)間里邊。中國的經(jīng)濟(jì)究竟將譜寫何種曲線，似乎是個謎團(tuán)，但得到眾多專家學(xué)者認(rèn)同的是，中國的經(jīng)濟(jì)泡沫已經(jīng)形成。泡沫下的信息化巴菲特講過通貨膨脹是投資最大的敵人，管理者碰到通貨膨脹時期的時候
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