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協(xié)同辦公軟件

試用是企業(yè)了解OA辦公系統(tǒng)的最好方式

偉創(chuàng)軟件 -> 在線OA協(xié)同辦公系統(tǒng)軟件
心無(wú)憂、零風(fēng)險(xiǎn)的軟件產(chǎn)品,渴望保姆式、體驗(yàn)式的軟件服務(wù)。此時(shí)OA辦公軟件免費(fèi)試用成了“救命稻草。的確,針對(duì)中小企業(yè)信息化市場(chǎng),國(guó)外產(chǎn)品顯得復(fù)雜、昂貴,國(guó)內(nèi)產(chǎn)品又顯得不成熟。對(duì)于一個(gè)幾萬(wàn)元的OA辦公軟件或者財(cái)務(wù)軟件還好說(shuō),對(duì)那些動(dòng)輒數(shù)十萬(wàn)、數(shù)百萬(wàn)元的ERP軟件來(lái)說(shuō),企業(yè)是不敢貿(mào)然行動(dòng)的。免費(fèi)試用經(jīng)營(yíng)模..

OA辦公系統(tǒng)如何打破企業(yè)溝通壁壘?

偉創(chuàng)軟件 -> 在線OA協(xié)同辦公系統(tǒng)軟件
減得有可能只有5%!為了克服溝通壁壘,降低信息在傳遞過(guò)程中的損耗,偉創(chuàng)OA辦公軟件提供溝通交流功能,以及協(xié)作方案,讓管理者輕松打破溝通壁壘,提高執(zhí)行力。我們所想的100%,它包含了任務(wù)、目標(biāo)、計(jì)劃與指令,在傳達(dá)給團(tuán)隊(duì)成員時(shí),我們要清楚這些要點(diǎn),并在溝通中把要點(diǎn)講清楚。比如這項(xiàng)任務(wù)我們要達(dá)到什么樣的效..

 

協(xié)同辦公軟件:食品行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)該如何發(fā)揮其作用

作者:佚名  來(lái)源:轉(zhuǎn)載
導(dǎo)讀:協(xié)同辦公軟件 ,括食品制造業(yè)、餐飲業(yè)、釀酒業(yè)、乳品業(yè)以及食品機(jī)械制造、包裝業(yè)等相關(guān)配套行業(yè)。食品工業(yè)作為我國(guó)產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人民生活中發(fā)揮著重要作用。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,隨著終身學(xué)習(xí)的教育
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食品行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)該如何有效運(yùn)用

      食品行業(yè)主要包括食品制造業(yè)、餐飲業(yè)、釀酒業(yè)、乳品業(yè)以及食品機(jī)械制造、包裝業(yè)等相關(guān)配套行業(yè)。食品工業(yè)作為我國(guó)產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人民生活中發(fā)揮著重要作用。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,隨著終身學(xué)習(xí)的教育理念的逐步形成,社會(huì)對(duì)個(gè)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)和知識(shí)水平的要求會(huì)越來(lái)越高,個(gè)人廣泛的知識(shí)用傳統(tǒng)的管理手段、方法來(lái)管理已不能適應(yīng)發(fā)展的需要,采用計(jì)算機(jī)管理已成為實(shí)現(xiàn)個(gè)人知識(shí)管理規(guī)范化的重要手段。食品行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理理念的轉(zhuǎn)變

淺析企業(yè)該如何挑選知識(shí)管理系統(tǒng)

      知識(shí)管理系統(tǒng)是知識(shí)管理實(shí)施中的保健因素,雖然不能夠推動(dòng)知識(shí)管理實(shí)施的深化,但卻很容易成為知識(shí)管理實(shí)施的障礙。 知識(shí)管理本質(zhì)上是一種管理的活動(dòng)和實(shí)踐,所以知識(shí)管理系統(tǒng)的作用不能被無(wú)限的高估,這也是國(guó)際知識(shí)管理界的共識(shí)。在對(duì)待知識(shí)管理系統(tǒng)上最大的錯(cuò)誤觀念就是將知識(shí)管理等同于知識(shí)管理系統(tǒng),認(rèn)為有一套系統(tǒng)就實(shí)現(xiàn)了知識(shí)管理,就成就了知識(shí)型企業(yè),這是很有害和錯(cuò)誤的觀念:知識(shí)的載體和創(chuàng)造者、使用者都是知識(shí)工作者,所以知識(shí)管理的根本還在于人,知識(shí)管理系統(tǒng)本身不能帶來(lái)知識(shí)管理

淺析知識(shí)管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值

      在知識(shí)管理理念逐漸為廣大管理者所知的今天,不免存在這樣一種現(xiàn)象,很多管理者對(duì)知識(shí)管理有著錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。在他們看來(lái),知識(shí)管理無(wú)非就是一個(gè)文檔管理系統(tǒng)或者就是OA,這樣就造成了知識(shí)管理不能引起足夠的重視,如同很多人不習(xí)慣對(duì)日常工作及所學(xué)知識(shí)進(jìn)行有條理的整理一樣,真正要使用這些知識(shí)的時(shí)候卻很難找到。對(duì)知識(shí)管理的錯(cuò)誤理解,最終也導(dǎo)致了企業(yè)的知識(shí)管理工作僅僅成了簡(jiǎn)單的文檔管理工作,F(xiàn)在,我們需要正視知識(shí)管理的價(jià)值,更需要有效的利用好知識(shí)管理來(lái)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

中國(guó)企業(yè)KM知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀

      20世紀(jì)90年代以來(lái),國(guó)內(nèi)外企業(yè)面臨的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。知識(shí)化、信息化、WTO、全球經(jīng)濟(jì)一體化、企業(yè)再造、企業(yè)重組各種創(chuàng)新,各種變革風(fēng)起云涌,紛至沓來(lái)。中國(guó)企業(yè)不僅面臨著與發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司的激烈競(jìng)爭(zhēng),而且還必須迎接新技術(shù)和新生產(chǎn)方式的挑戰(zhàn)。在這種背景下,企業(yè)的成功主要來(lái)源于比競(jìng)爭(zhēng)更有效更快速地獲取、整理和傳播信息知識(shí)的能力。而如何利用知識(shí)管理系統(tǒng)利用好企業(yè)的知識(shí)資源,為企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富,將是企業(yè)管理創(chuàng)新的新課題和重大任務(wù)。

食品行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)如何發(fā)揮更大作用

      食品工業(yè)不僅與人民生活質(zhì)量、健康水平密切相關(guān),而且是消費(fèi)品工業(yè)中為國(guó)家提供積累最多、吸納城鄉(xiāng)勞動(dòng)就業(yè)人員最多、與農(nóng)業(yè)依存度最大、與其他行業(yè)關(guān)聯(lián)度最強(qiáng)的一個(gè)工業(yè)門(mén)類(lèi)。同時(shí)食品工業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)中一直占著舉足輕重的地位。知識(shí)管理系統(tǒng)以知識(shí)管理理論為基礎(chǔ),對(duì)個(gè)人知識(shí)的獲取、積累、共享、創(chuàng)新等過(guò)程進(jìn)行合理管理,最終提高個(gè)人對(duì)知識(shí)的發(fā)掘和利用的效率。知識(shí)管理系統(tǒng)所管理的知識(shí)主要涉及個(gè)人在學(xué)習(xí)過(guò)程中產(chǎn)生、形成、發(fā)現(xiàn)的各種知識(shí)及學(xué)習(xí)資源。

食品行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用分析

      隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,知識(shí)管理系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略性資源,基于此背景,知識(shí)管理日益成為現(xiàn)代企業(yè)管理的趨勢(shì)。企業(yè)知識(shí)管理作為企業(yè)管理系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)通過(guò)營(yíng)造一種協(xié)作和學(xué)習(xí)的環(huán)境,使得企業(yè)員工共享知識(shí)資源,從而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,最終提高企業(yè)價(jià)值。研究知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中的運(yùn)用,已成為當(dāng)前現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必由之路。食品行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題和變化,通過(guò)知識(shí)管理的反饋系統(tǒng)可以及時(shí)地將這些信息反饋給知識(shí)主管。
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