協同辦公軟件之知識管理系統特點 |
OA辦公系統的后期成本偉創(chuàng)軟件 -> 在線OA協同辦公系統軟件 有,有的多,有的少,但如果全面的總結,會包含以下方面:1、實施成本:如果企業(yè)的需求比較簡單,采購了標準化的OA辦公系統,而且系統的易用性也很強,企業(yè)自己能夠獨立完成實施,那么就無需再額外付出實施成本了。但如果項目比較復雜,或產品不夠易用,企業(yè)自己無力實施,那么就需要廠商進行實施,這就需要成本了。實施..
OA辦公系統開發(fā)的成本統計偉創(chuàng)軟件 -> 在線OA協同辦公系統軟件 了,比如要進行一些業(yè)務工作的管理,或多系統間的數據整合等。當然,如果企業(yè)自己有開發(fā)能力,而且軟件提供開發(fā)接口,最好是華天動力那樣的自定義開發(fā)平臺,那么這部分成本也可以省了。2、增加用戶成本:根據合同約定,一線的OA辦公系統在交付時都設定好了用戶賬號,比如100用戶(有的是并發(fā)數,有的是最大用戶數)。..
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協同辦公軟件之知識管理系統特點:知識地圖——知識管理的秘密武器 |
作者:偉創(chuàng)軟件 來源:原創(chuàng) |
導讀:協同辦公軟件之知識管理系統特點 ,圖和管理知識地圖的發(fā)起者,一個負責內容收集編輯,創(chuàng)建內容的編輯者,一個填補知識空缺,驗證知識結果的完善者,一個推動成果達成的企業(yè)管理層的管理者。制作知識地圖的步驟順序1:明確關鍵知識流,制定知識管理流 |
關鍵詞:
項目管理
合同管理
知識管理
檔案管理
協同辦公
ERP軟件
客戶管理
進銷存
流程管理
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確認知識地圖參與人員首先需要知識地圖的參與者,也就是識別和招選適合繪制只是地圖的人員。
一個建立知識地圖和管理知識地圖的發(fā)起者,一個負責內容收集編輯,創(chuàng)建內容的編輯者,一個填補知識空缺,驗證知識結果的完善者,一個推動成果達成的企業(yè)管理層的管理者。
制作知識地圖的步驟順序
1:明確關鍵知識流,制定知識管理流程或者重點區(qū)域 2:甄別關鍵知識的來源和去向 3:確認過程中每一步的重要知識資產 4:分類創(chuàng)建不同的知識類型庫(顯性知識、隱性知識) 5:開發(fā)建設用于評審、驗證、分享的管理計劃
同時還要考慮一下幾個問題:
企業(yè)知識管理中缺乏的關鍵知識是什么?
在該過程中什么環(huán)節(jié)什么人阻礙了知識在企業(yè)內部的流通? 哪個環(huán)節(jié)哪個人加強了知識在企業(yè)內的流通?什么原因?
隨著組織的變化,你的知識地圖也會隨之改變。新員工取代即將離任的專家,新的目標會出現。因此,知識地圖的繪制是一個動態(tài)的、持續(xù)的活動。所有知識地圖需要至少每年查驗一次。一些行業(yè),尤其是那些高科技行業(yè),可能每六個月就需要更新一次。記住,20%的信息將提供80%的價值。換句話說,首先要做的是繪制出最重要的知識資產。
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