協(xié)同辦公軟件之ERP管理系統(tǒng)實(shí)施 |
ERP系統(tǒng)的技術(shù)體系是什么偉創(chuàng)軟件 -> 在線ERP管理系統(tǒng)軟件
內(nèi)拓寬到企業(yè)外，從電腦上拓展到手機(jī)上等移動終端。不論是哪種構(gòu)架，最底層的數(shù)據(jù)庫查詢是免不了的，這點(diǎn)兒早已并不是難題，運(yùn)用數(shù)據(jù)信息開展管理軟件開發(fā)設(shè)計(jì)，早已是基本技術(shù)性。從現(xiàn)階段的ERP系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計(jì)較為中能夠發(fā)覺有二種關(guān)鍵技術(shù)，進(jìn)而也就會有了二種不一樣的結(jié)果，并且二者之間的差別是比較突出的。一類是，根..
ERP系統(tǒng)實(shí)施失敗的原因偉創(chuàng)軟件 -> 在線ERP管理系統(tǒng)軟件
它涉及例如權(quán)利、崗位、權(quán)益等各個方面的再次再分配。眾多的ERP系統(tǒng)不成功實(shí)例，壓根的緣故取決于公司中舊機(jī)構(gòu)方式，無法伴隨著企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的進(jìn)度、工作流程的更改析轉(zhuǎn)型。ERP系統(tǒng)所產(chǎn)生的不僅是一套軟件，更關(guān)鍵的是產(chǎn)生了全套優(yōu)秀的管理觀念。只能深刻領(lǐng)會、全方位消化了新的管理觀念，并融合公司具體情況多方面應(yīng)..
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協(xié)同辦公軟件之ERP管理系統(tǒng)實(shí)施：ERP管理系統(tǒng)的驗(yàn)收應(yīng)該遵循什么原則？ |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：協(xié)同辦公軟件之ERP管理系統(tǒng)實(shí)施 ，前與實(shí)施方簽訂的技術(shù)要求和功能需求書，會同實(shí)施方并邀約相關(guān)專家對系統(tǒng)所進(jìn)行的綜合性測試。驗(yàn)收測試關(guān)系到ERP管理系統(tǒng)能否成功上線，能否平滑步入維護(hù)期。能否快速切入企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營進(jìn)而為企業(yè)經(jīng)營管理帶來改善 |
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關(guān)鍵詞：
項(xiàng)目管理
合同管理
知識管理
檔案管理
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
進(jìn)銷存
流程管理
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ERP管理系統(tǒng)的驗(yàn)收測試是指系統(tǒng)功能的有效性測試或履約合格性測試。它是以用戶為主，由用戶根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施前與實(shí)施方簽訂的技術(shù)要求和功能需求書，會同實(shí)施方并邀約相關(guān)專家對系統(tǒng)所進(jìn)行的綜合性測試。驗(yàn)收測試關(guān)系到ERP管理系統(tǒng)能否成功上線，能否平滑步入維護(hù)期。能否快速切入企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營進(jìn)而為企業(yè)經(jīng)營管理帶來改善提升。
作為一個大的綜合性的信息化項(xiàng)目，驗(yàn)收測試一定要慎之又慎。參與人員務(wù)必要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。
驗(yàn)收時必須下注意以下幾個原則問題：原則一：是驗(yàn)收測試中的用例設(shè)計(jì)要綜合全面.能以最少的時間在最大程度上確認(rèn)ERP管理系統(tǒng)的功能和性能是否滿足要求。
原則二：是對驗(yàn)收測試中發(fā)現(xiàn)的ERP管理系統(tǒng)錯誤要分級分類處理。直到通過驗(yàn)收為止。
原則三：驗(yàn)收測試始終要以雙方確認(rèn)的ERP管理系統(tǒng)需求規(guī)格說明和技術(shù)合同為依據(jù)，確認(rèn)各項(xiàng)需求是否得到滿足。各項(xiàng)合同條款是否得到貫徹執(zhí)行。
原則四：是驗(yàn)收測試和單元測試、集成測試不同。它是以驗(yàn)證ERP管理系統(tǒng)的正確性為主，而不是以發(fā)現(xiàn)ERP管理系統(tǒng)錯誤為主。
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