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協(xié)同辦公軟件之ERP管理系統(tǒng)優(yōu)勢

ERP管理系統(tǒng)的重要三大要素

偉創(chuàng)軟件 -> 在線ERP管理系統(tǒng)軟件
化就能使職工變得越來越增產(chǎn),健全客戶服務(wù)項(xiàng)目的另外有利于加重商務(wù)關(guān)系。假如您的公司還要有挪動(dòng)作用和無挪動(dòng)作用的軟件挑選上猶豫不定,那麼就預(yù)期一下將來,構(gòu)想一下將來兩年技術(shù)性將會(huì)產(chǎn)生的轉(zhuǎn)型。與只有局限性在當(dāng)場運(yùn)行的工業(yè)設(shè)備不一樣,公司理應(yīng)將挪動(dòng)ERP管理系統(tǒng)視作必需品。2、相符合的ERP管理系統(tǒng)和內(nèi)部..

ERP管理系統(tǒng)成功實(shí)施的因素

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理系統(tǒng)的使用價(jià)值有四個(gè)層級(jí):第一個(gè)是立即改進(jìn)實(shí)際業(yè)務(wù)流程點(diǎn);第二個(gè)是減少運(yùn)行成本費(fèi);第三個(gè)是提升管理高效率和水準(zhǔn);第四個(gè)是幫助結(jié)構(gòu)公司的文化藝術(shù)。第一個(gè)層級(jí)最非常容易被接納,關(guān)鍵實(shí)際的業(yè)務(wù)流程作用點(diǎn)如何保持。殊不知這對(duì)公司的總體提高協(xié)助并不是明顯。第二個(gè)層雖然很有誘惑力,但減少的成本費(fèi)包含資產(chǎn)非常容..

 

協(xié)同辦公軟件之ERP管理系統(tǒng)優(yōu)勢:ERP管理系統(tǒng)選擇國內(nèi)的還是選擇國外的?

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)讀:協(xié)同辦公軟件之ERP管理系統(tǒng)優(yōu)勢 ,商,競爭都非常的激烈,因此企業(yè)也就多了更多的選擇,很多集團(tuán)型的企業(yè)甚至想要引入國外的ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品,那么國外的ERP系統(tǒng)真的比國內(nèi)的要“厲害”嗎?企業(yè)對(duì)于ERP管理系統(tǒng)的選擇究竟是選擇國內(nèi)的還是國
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ERP管理系統(tǒng)的市場和產(chǎn)品已經(jīng)日趨成熟,不論是國內(nèi)的ERP系統(tǒng)開發(fā)廠商還是國外的ERP管理系統(tǒng)開發(fā)廠商,競爭都非常的激烈,因此企業(yè)也就多了更多的選擇,很多集團(tuán)型的企業(yè)甚至想要引入國外的ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品,那么國外的ERP系統(tǒng)真的比國內(nèi)的要“厲害”嗎?企業(yè)對(duì)于ERP管理系統(tǒng)的選擇究竟是選擇國內(nèi)的還是國外的呢?

企業(yè)無論是選擇國內(nèi)ERP系統(tǒng)還是國內(nèi)ERP管理系統(tǒng)都要考慮以下內(nèi)容:

1、企業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施人員的素質(zhì)


最后,也是一個(gè)關(guān)鍵的考慮因素,就是企業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施人員的能力和素質(zhì)的考慮。據(jù)一份用戶調(diào)查顯示,企業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施人員在與國內(nèi)廠商的實(shí)施人員在交流和協(xié)作上要比與國外廠商的實(shí)施人員要好相處很多。報(bào)告還指出這種感覺其實(shí)不是偶然的,而是與企業(yè)內(nèi)部的ERP管理系統(tǒng)實(shí)施人員的能力和素質(zhì)有關(guān)。

2、企業(yè)自身管理基礎(chǔ)


在ERP管理系統(tǒng)選型之前,企業(yè)應(yīng)該對(duì)自身的管理基礎(chǔ)有個(gè)大致的了解,然后再確定是選擇國外ERP管理系統(tǒng)還是國內(nèi)ERP管理系統(tǒng)。特別是對(duì)于仍處于起步階段,或在管理上還沒有形成固定模式的企業(yè)。

3、企業(yè)對(duì)實(shí)施周期的承受能力


實(shí)施ERP管理系統(tǒng)到底需要多長時(shí)間,這是企業(yè)選型中經(jīng)常關(guān)心的一個(gè)問題。在很多實(shí)施ERP管理系統(tǒng)的企業(yè)中,有不少項(xiàng)目由于實(shí)施周期過長,把企業(yè)搞的筋疲力盡,最后不了了之。所以,ERP管理系統(tǒng)實(shí)施周期過長在很大程度上是會(huì)影響到成功率的。據(jù)有關(guān)調(diào)查指出,國外ERP管理系統(tǒng)相對(duì)來說普遍會(huì)比國內(nèi)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施周期更長一些,建設(shè)周期少則一年半載,多則3、4年。

4、企業(yè)是否具備獨(dú)立運(yùn)維國外ERP管理系統(tǒng)的能力?


一個(gè)ERP管理系統(tǒng)要真正在企業(yè)內(nèi)運(yùn)作成功,最終必須要擺脫ERP管理系統(tǒng)廠商的影響,完全獨(dú)立的進(jìn)行維護(hù)。否則,難度過大的ERP管理系統(tǒng)運(yùn)維會(huì)把企業(yè)慢慢拖向泥潭之中。因?yàn)閷?duì)于任何一家企業(yè)來說,在ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用過程中肯定會(huì)有一些自我維護(hù)、自我升級(jí)和自我改良。一般來說,國外ERP管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)自身的ERP管理系統(tǒng)運(yùn)維能力要求也高一些。因此,在選型之前每個(gè)企業(yè)應(yīng)對(duì)自身的ERP管理系統(tǒng)運(yùn)維能力有個(gè)充分的了解,即評(píng)估一下自身對(duì)ERP管理系統(tǒng)的維護(hù)能力和IT技術(shù)基礎(chǔ)。




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