協(xié)同辦公軟件之ERP管理系統(tǒng)選型 |
ERP管理系統(tǒng)成功實施的因素偉創(chuàng)軟件 -> 在線ERP管理系統(tǒng)軟件
理系統(tǒng)的使用價值有四個層級：第一個是立即改進實際業(yè)務流程點;第二個是減少運行成本費;第三個是提升管理高效率和水準;第四個是幫助結構公司的文化藝術。第一個層級最非常容易被接納，關鍵實際的業(yè)務流程作用點如何保持。殊不知這對公司的總體提高協(xié)助并不是明顯。第二個層雖然很有誘惑力，但減少的成本費包含資產非常容..
ERP管理系統(tǒng)何時引入公司比較好偉創(chuàng)軟件 -> 在線ERP管理系統(tǒng)軟件
它是取得成功保持ERP管理系統(tǒng)的黃金時間。但公司在上ERP管理系統(tǒng)新項目前務必清晰公司的現(xiàn)況，確立導入ERP管理系統(tǒng)新項目的目地，那樣型號選擇和執(zhí)行都是保證以問題為導向。針對急需解決理清管理的公司——要上許多公司在自主創(chuàng)業(yè)環(huán)節(jié)，通常會忽視內部的一些管理，包含實行規(guī)章制度的創(chuàng)建、運行技術規(guī)范創(chuàng)建、公司..
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協(xié)同辦公軟件之ERP管理系統(tǒng)選型：ERP管理系統(tǒng)實施所一定要注意的三大問題 |
| 作者：佚名 來源：網絡 |
| 導讀：協(xié)同辦公軟件之ERP管理系統(tǒng)選型 ，系統(tǒng)的企業(yè)也不在少數，但是ERP管理系統(tǒng)也不是那么容易實施的，會有很高的幾率實施失敗，所以二炮管理系統(tǒng)在實施前一定要注意以下三大問題。1、ERP管理系統(tǒng)數據的準確性與及時性業(yè)務數據的準確性和及時性是E |
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關鍵詞：
項目管理
合同管理
知識管理
檔案管理
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
進銷存
流程管理
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ERP管理系統(tǒng)在很多時候都能很大程度上的幫助企業(yè)解決各種各樣的企業(yè)流程和管理問題，因此實施ERP管理系統(tǒng)的企業(yè)也不在少數，但是ERP管理系統(tǒng)也不是那么容易實施的，會有很高的幾率實施失敗，所以二炮管理系統(tǒng)在實施前一定要注意以下三大問題。
1、ERP管理系統(tǒng)數據的準確性與及時性
業(yè)務數據的準確性和及時性是ERP管理系統(tǒng)上線運行并發(fā)揮管理效益的必要保證。ERP管理系統(tǒng)的數據最終會為企業(yè)管理層的決策起到非常重要的作用。在規(guī)劃整個業(yè)務流程的過程中，必須要有—套完整的制度和規(guī)范體系來約束業(yè)務人員，業(yè)務數據能及時準確進入ERP管理系統(tǒng)。比如：建立系統(tǒng)運行審計制度，保證ERP管理系統(tǒng)的正常運行并不宕機。保證數據可以隨時進入ERP管理系統(tǒng)；建立流程審計制度，確保流程執(zhí)行的高效率；建立數據審核制度，確保業(yè)務人員認真對待所有數據；建立ERP管理系統(tǒng)備份制度，保證ERP管理系統(tǒng)在災難面前能迅速恢復。這一系列手段都是業(yè)務數據準確性與及時性的必要保障。
2、ERP管理系統(tǒng)的評估
ERP管理系統(tǒng)上線后，企業(yè)應定期對系統(tǒng)的應用效果做出評估。如對庫存水平評估、訂單執(zhí)行率評估、供應商交付能力評估等。定期評估不僅僅能檢驗ERP管理系統(tǒng)的應用水平，也能促進企業(yè)管理能力的提升。而這一點被很多企業(yè)忽視。
3、ERP管理系統(tǒng)的數據整理及管理
在實施ERP管理系統(tǒng)過程中首先要處理好數據收集與整理。在ERP管理系統(tǒng)中，數據的關聯(lián)性比較強，通過仔細分析所有收集到的數據的合理性和準確性，就可了解問題所在。例如物料采購數據不合理，可能導致采購不當；倉儲數據不合理�？赡軐е挛锪蠋齑娌划�。
數據管理也是不容忽視的。項目實施初期會收集靜態(tài)數據，一旦這些數據進入運行階段，就變成相對動態(tài)的數據。設計的變更引起的物料數據變化和某一項革新可能會影響到物料數據或者工作方式、工藝數據、成本數據變化，需要有一個很好的日常管理制度去維護，保證數據變更后的延續(xù)與準確；新產品的研制，需要有一套制度保證在合適的時間把新數據準確收集并維護至ERP管理系統(tǒng)。這些都是保證ERP管理系統(tǒng)正常發(fā)揮其作用的基礎。
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