ERP軟件系統(tǒng)實施的品牌誤區(qū)，目前國內(nèi)的中小軟件開發(fā)公司,根本無法承受高成本、低效率的開發(fā)模式。而且,隨當前幾大品牌軟件廠商的迅速發(fā)展,以及特別是本地化的服務和渠道建設(shè)的不斷成熟,形成的軟件層次也涵蓋了高中低市場。這樣的結(jié)果,就是中小軟件廠商的生存空間日趨縮小,勢力薄弱的公司難以繼續(xù)生存。

 

反觀目前的ERP管理系統(tǒng)行業(yè),這一現(xiàn)象尤為明顯。隨著國內(nèi)幾大品牌市場的強力推進,以及國外品牌的不斷打壓與重新整合和包裝產(chǎn)品,中小企業(yè)信息化市場已經(jīng)所剩無幾。行業(yè)性的軟件在這種競爭環(huán)境中也曾有一席之地,但受到來自客戶的需求變化和品牌軟件產(chǎn)品和營銷的打壓,原本尚可生成的環(huán)境也在也難持續(xù)了。

 

其一,客戶對中小軟件公司的開發(fā)能力和服務的持續(xù)性有所懷疑；其二是軟件價格下降迅速,品牌軟件與個性開發(fā)間的價格差異較之前縮小了很多,中小企業(yè)無法形成價格優(yōu)勢。這樣的結(jié)果,就是造成用戶寧可高價購買大品牌軟件,也不愿意選擇中小企業(yè)進行定制開發(fā)。

 

不過,事實上一些小公司由于實力原因,無論是開發(fā)能力還是后期服務上,都無法與一些大廠商相比。如果單從產(chǎn)品性價比來看,恐怕也比不上品牌軟件,更可怕的后續(xù)服務得不到保證。日前,去一家公司做成本管理,客戶給我講了一大堆成本管理的想法,問我能不能他們的軟件中實現(xiàn)。不看不知道,一看嚇一跳。只有訂單錄入還比較清楚,再有一個工序入庫掃描。連很普通的報表都需要導到Excel中處理。

 

前,國內(nèi)的ERP行業(yè)也算起來超過幾十年了,該是用一種創(chuàng)新的思維來實踐的時候了,如果再按照現(xiàn)在的方式,大的品牌處于船大難調(diào)頭,小的軟件公司又沒有生成空間,那只能等國外先進理念和技術(shù)的軟件來統(tǒng)領(lǐng)市場。那將是一個非常窘迫的局面。

 

中小企業(yè)、小的軟件服務商,要正視一個現(xiàn)實,我們不需要考慮任何附加的、難以承載的要求。唯一要考慮的,需要時可以將OFFICE辦公軟件正版化。通過Excel、Myexcel.net平臺,再加上企業(yè)自身的管理,完全可以實現(xiàn)信息化自主。