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北京CRM系統(tǒng):CRM管理系統(tǒng)的選型重點 |
作者:佚名 來源:網(wǎng)絡(luò) |
導(dǎo)讀:北京CRM系統(tǒng) ,系統(tǒng)系統(tǒng)都是流程的CRM管理系統(tǒng)系統(tǒng),主要側(cè)重于銷售過程自動化的管理,對企業(yè)的市場、銷售、服務(wù)等方面,也是企業(yè)的前端管理的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新規(guī)劃和調(diào)整,以最佳的工作方法來獲得最好的效果。流程型CRM管理系統(tǒng)在企業(yè)CRM管理系統(tǒng)從無到有的過程中 |
關(guān)鍵詞:
項目管理
合同管理
知識管理
檔案管理
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
進(jìn)銷存
流程管理
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CRM管理系統(tǒng)選型關(guān)注的重點 隨著CRM管理系統(tǒng)在國內(nèi)的快速發(fā)展,可以看到CRM管理系統(tǒng)系統(tǒng)能夠從多方面來改善企業(yè)的管理,幫助企業(yè)實現(xiàn)從“以產(chǎn)品為中心”轉(zhuǎn)向“以客戶為中心”的營銷戰(zhàn)略。而進(jìn)行CRM管理系統(tǒng)系統(tǒng)選型是企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫營銷戰(zhàn)略的關(guān)鍵。企業(yè)的CRM管理系統(tǒng)選型主要需要關(guān)注以下幾個方面: 1.分析型CRM管理系統(tǒng)系統(tǒng)的引入 從國內(nèi)企業(yè)實施CRM管理系統(tǒng)的過程來看,早期大部分企業(yè)實施的CRM管理系統(tǒng)系統(tǒng)都是流程的CRM管理系統(tǒng)系統(tǒng),主要側(cè)重于銷售過程自動化的管理,對企業(yè)的市場、銷售、服務(wù)等方面,也是企業(yè)的前端管理的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新規(guī)劃和調(diào)整,以最佳的工作方法來獲得最好的效果。流程型CRM管理系統(tǒng)在企業(yè)CRM管理系統(tǒng)從無到有的過程中起到了非常重要的作用,為企業(yè)積累了大量的客戶數(shù)據(jù),后期對數(shù)據(jù)的分析將成為企業(yè)的關(guān)注重點,這時就需要引入分析型CRM管理系統(tǒng)的相關(guān)功能。分析型CRM管理系統(tǒng)系統(tǒng)能夠統(tǒng)計大量的客戶信息并支持對客戶進(jìn)行多維的特征分析,例如對金融、保險、電信、傳媒、零售等行業(yè)的龐大的客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析;分析型CRM管理系統(tǒng)系統(tǒng)能夠處理復(fù)雜的數(shù)據(jù)并支持對客戶進(jìn)行行為分析,行為分析是比特征分析更為復(fù)雜的分析,因為它涉及到行業(yè)知識和分析模型的結(jié)合;分析型CRM管理系統(tǒng)系統(tǒng)能夠進(jìn)行融合了人工智能的數(shù)據(jù)挖掘,能夠通過數(shù)據(jù)的分析和挖掘確定出最佳的市場活動模式。 2.CRM管理系統(tǒng)選型需要與企業(yè)現(xiàn)有信息系統(tǒng)完美集成 一般企業(yè)在實施CRM管理系統(tǒng)系統(tǒng)之前,已經(jīng)實施了部分的企業(yè)信息化,例如OA系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)或電子商務(wù)系統(tǒng)等等,那么企業(yè)在選擇CRM管理系統(tǒng)系統(tǒng)時,必須充分考慮CRM管理系統(tǒng)系統(tǒng)與現(xiàn)有企業(yè)信息系統(tǒng)的集成和融合。CRM管理系統(tǒng)系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)部并不是單獨存在的一個系統(tǒng),必須與其他信息系統(tǒng)互通互聯(lián)并且實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享才能夠真正發(fā)揮CRM管理系統(tǒng)的作用。 因此,企業(yè)在選擇CRM管理系統(tǒng)之前,應(yīng)該首先對企業(yè)已有的信息系統(tǒng)進(jìn)行全盤規(guī)劃和統(tǒng)一部署,明確CRM管理系統(tǒng)系統(tǒng)需要集成的范圍,以便企業(yè)在選擇CRM管理系統(tǒng)系統(tǒng)時能夠更快更準(zhǔn)確地判斷CRM管理系統(tǒng)產(chǎn)品是否適用。..
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