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北京信息化：企業(yè)信息化管理的特點(diǎn) |
| 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：北京信息化 ，歸文員使用的電腦，用來(lái)登記從各個(gè)車間收集上來(lái)的數(shù)據(jù)。但是，我們都知道，企業(yè)信息化管理是一個(gè)全民工程，是需要各個(gè)員工緊密配合的;若考幾個(gè)關(guān)鍵用戶，很難把信息化管理搞起來(lái)。但是，面對(duì)這么多連電腦都不會(huì)用的員工，要搞信息化管理是比較困難的。有些制 |
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關(guān)鍵詞：
項(xiàng)目管理
合同管理
知識(shí)管理
檔案管理
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
進(jìn)銷存
流程管理
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1、員工素質(zhì)是信息化管理很難逾越的障礙
很多制造企業(yè)，為了節(jié)約人工成本，所招的人文化水平都不高，特別是一線員工。如我曾經(jīng)給一家外資企業(yè)做過(guò)信息化調(diào)研，其產(chǎn)品主要用于出口。所以，這家企業(yè)的銷售部門與物流部門，是清一色的大學(xué)生，還有不少海歸派。可是，走進(jìn)工廠一看，則是不堪入目呀。車間小組長(zhǎng)個(gè)個(gè)都是老大粗，別說(shuō)信息化管理系統(tǒng)了，就連電腦都很少碰過(guò)，平時(shí)的作業(yè)都是手寫單據(jù);工廠也沒(méi)什么電腦，只有三臺(tái)專門歸文員使用的電腦，用來(lái)登記從各個(gè)車間收集上來(lái)的數(shù)據(jù)。
但是，我們都知道，企業(yè)信息化管理是一個(gè)全民工程，是需要各個(gè)員工緊密配合的;若考幾個(gè)關(guān)鍵用戶，很難把信息化管理搞起來(lái)。但是，面對(duì)這么多連電腦都不會(huì)用的員工，要搞信息化管理是比較困難的。
有些制造企業(yè)，雖然電腦很多，但是，卻不拿來(lái)干正事。如我一個(gè)朋友跟我說(shuō)，他們企業(yè)有錢，老板給每個(gè)坐辦公室的員工都配了一臺(tái)電腦，說(shuō)要實(shí)現(xiàn)信息化管理。結(jié)果呢，很多員工電腦不用來(lái)辦公，因?yàn)樗麄冞BOFFICE辦公軟件都不會(huì)用，不會(huì)打字。所以，他們只好玩游戲，玩掃雷、紙牌等系統(tǒng)自帶的游戲。
相對(duì)來(lái)說(shuō)，其他行業(yè)員工的教育水平比制造業(yè)要好一點(diǎn)。
所以，員工素質(zhì)跟不上，這是在制造業(yè)實(shí)施信息化項(xiàng)目遇到一個(gè)非常普遍的問(wèn)題。
2、利潤(rùn)低，企業(yè)管理者有心無(wú)力
中國(guó)大部分的制造企業(yè)，其生產(chǎn)的產(chǎn)品都不是最終成品，或者是沒(méi)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，是大企業(yè)的一個(gè)加工廠。這就使得他們產(chǎn)品的利潤(rùn)普遍比較低。根據(jù)權(quán)威部門的調(diào)查，在中小型制造企業(yè)中，利潤(rùn)率超過(guò)5%的制造業(yè)，是比較少的，普遍的利潤(rùn)率都在3%左右。隨著這幾年原材料市場(chǎng)價(jià)格增幅過(guò)大，燃料動(dòng)力成本也水漲船高，企業(yè)利潤(rùn)進(jìn)一步降低。已經(jīng)有不少的報(bào)導(dǎo)，有不少的企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)停產(chǎn)或者減少產(chǎn)量�？梢娭行⌒偷闹圃炱髽I(yè)，利潤(rùn)都不是很高，市場(chǎng)一有風(fēng)吹草動(dòng)，對(duì)他們可能都是致命的打擊。
利潤(rùn)低，使得企業(yè)家不敢拿過(guò)多的資金去投資與信息化項(xiàng)目管理。一個(gè)中型的信息化管理軟件，如比較像樣的ERP項(xiàng)目，都在十萬(wàn)起步。這可能是他們公司一年的凈利潤(rùn)。他們普遍沒(méi)有這么大的手筆。
所以，中小型生產(chǎn)企業(yè)利潤(rùn)低，使得他們?cè)谛畔⒒?xiàng)目投資上，沒(méi)有像其他大企業(yè)一樣那么慷慨。..
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