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北京OA系統(tǒng):OA系統(tǒng)與BPM的區(qū)別 |
作者:佚名 來源:網(wǎng)絡(luò) |
導(dǎo)讀:北京OA系統(tǒng) ,程為中心,以持續(xù)的提高組織業(yè)務(wù)績效為目的的系統(tǒng)化方法。根據(jù)功能、管理范圍等的不同,企業(yè)的流程管理一般分為生產(chǎn)流程層、運(yùn)作層、計(jì)劃層和戰(zhàn)略層四個(gè)層次。1、OA系統(tǒng)與BPM的區(qū)別OA系統(tǒng)系統(tǒng)在過去很長一段時(shí)間內(nèi)都是單點(diǎn),靜態(tài)的,并沒有加入流程的 |
關(guān)鍵詞:
項(xiàng)目管理
合同管理
知識管理
檔案管理
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
進(jìn)銷存
流程管理
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OA系統(tǒng):(OfficeAutomation)辦公自動化,一種辦公方式。很容易理解,從廣義上來說,OA系統(tǒng)就是指將現(xiàn)代化辦公同計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)功能結(jié)合起來的一種新型辦公方式。辦公自動化沒有統(tǒng)一的定義,但最后是以實(shí)現(xiàn)提高決策效能為目的的,發(fā)展到現(xiàn)在OA系統(tǒng)已經(jīng)邁入了第七個(gè)時(shí)代,即移動OA系統(tǒng)階段。但現(xiàn)在的OA系統(tǒng)關(guān)注點(diǎn)更多的仍然是在審批領(lǐng)域。 BPM:業(yè)務(wù)流程管理,是一種以規(guī)范化的構(gòu)造端到端的卓越業(yè)務(wù)流程為中心,以持續(xù)的提高組織業(yè)務(wù)績效為目的的系統(tǒng)化方法。根據(jù)功能、管理范圍等的不同,企業(yè)的流程管理一般分為生產(chǎn)流程層、運(yùn)作層、計(jì)劃層和戰(zhàn)略層四個(gè)層次。 1、OA系統(tǒng)與BPM的區(qū)別 OA系統(tǒng)系統(tǒng)在過去很長一段時(shí)間內(nèi)都是單點(diǎn),靜態(tài)的,并沒有加入流程的因素。但近年來OA系統(tǒng)慢慢的重視起流程管理,兩者的界限也就越來越模糊了。 但兩者的核心價(jià)值以及優(yōu)勢還是有較大差距的 BPM的核心價(jià)值在于流程的梳理和優(yōu)化,而OA系統(tǒng)的核心價(jià)值在于以工作流為核心的綜合性協(xié)同辦公管理。 OA系統(tǒng)的優(yōu)勢在于靈活、簡便、低成本、全面性,BPM的優(yōu)勢在于流程管理的專業(yè)性,尤其是流程建模方面。OA系統(tǒng)功能齊全,能滿足企業(yè)的絕大部分需求,但是并不是特別專精,有時(shí)候在OA系統(tǒng)上操作某個(gè)流程甚至比現(xiàn)實(shí)生活中還難,這是某些OA系統(tǒng)功能很雞肋也是飽受詬病的地方。而BPM則專精于流程管理,對流程管理的關(guān)注甚至滲透到計(jì)劃層及戰(zhàn)略層。..
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