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北京OA辦公系統(tǒng):OA辦公系統(tǒng)上線需要明確的問題 |
作者:佚名 來源:網絡 |
導讀:北京OA辦公系統(tǒng) ,映在OA辦公系統(tǒng)中。2、公司內部管理是否規(guī)范化?實際上,OA辦公系統(tǒng)是輔助管理的工具,要引入OA辦公系統(tǒng),企業(yè)首先要把組織機構管理的基本工作做好。問自己幾個問題——組織結構圖是否明確?各部門的職能、責任、權力是否已明確?主要流程是否已明確? |
關鍵詞:
項目管理
合同管理
知識管理
檔案管理
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
進銷存
流程管理
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OA辦公系統(tǒng)上線需要明確的以下幾個問題: 1、引入OA辦公系統(tǒng)的目標是否明確? 在引入OA辦公系統(tǒng)之前,最好能在管理層統(tǒng)一思想:我們引入OA辦公系統(tǒng)的目的到底是什么?是業(yè)務流程建設?還是企業(yè)文化建設?還是為了及時溝通?或是進行知識管理?又或是滿足移動辦公的需求? 舉例而言,如果是為了進行業(yè)務流程建設,實現(xiàn)標準化管理,那么就要以關鍵崗位為基礎,明確公司的制度、流程、動作及質量和時效要求,并將這些要點反映在OA辦公系統(tǒng)中。 2、公司內部管理是否規(guī)范化? 實際上,OA辦公系統(tǒng)是輔助管理的工具,要引入OA辦公系統(tǒng),企業(yè)首先要把組織機構管理的基本工作做好。問自己幾個問題——組織結構圖是否明確?各部門的職能、責任、權力是否已明確?主要流程是否已明確?有哪些?線下是否已有執(zhí)行規(guī)則并定期執(zhí)行?基于流程的各個關健崗位,是否已明確崗位說明書、任職資格、績效考核表?這一步,是為了確保流程上線后可以有效執(zhí)行。..
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