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北京OA辦公軟件實施：企業(yè)自身因素影響OA辦公軟件實施的成本 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：北京OA辦公軟件實施 ，應(yīng)用效果可想而知。OA辦公軟件項目在企業(yè)單位的成功，和企業(yè)自身的多種因素息息相關(guān)，而對OA辦公軟件項目的重視程度、信息化的經(jīng)驗和定位是關(guān)鍵。以企業(yè)企業(yè)為例，OA辦公軟件項目的實施不能簡單的照抄他人模式，需要從自身的特點和需要出發(fā)，企業(yè)信息化 |
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關(guān)鍵詞：
項目管理
合同管理
知識管理
檔案管理
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
進銷存
流程管理
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企業(yè)信息化是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，通過信息化的手段，實現(xiàn)企業(yè)管理的提升和業(yè)務(wù)處理模式的改善，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)和管理流程。由于不同的企業(yè)單位所屬行業(yè)、經(jīng)營和管理模式不同，對OA辦公軟件的要求必然存在很大差異，但相對一部分企業(yè)單位在構(gòu)建OA辦公軟件系統(tǒng)時，僅僅局限于對市場上已有OA辦公軟件產(chǎn)品的購買，而忽視了對自身業(yè)務(wù)需求的分析，沒有做到有針對性的去選擇OA辦公軟件產(chǎn)品或OA辦公軟件定制開發(fā)，因此最終的應(yīng)用效果可想而知。OA辦公軟件項目在企業(yè)單位的成功，和企業(yè)自身的多種因素息息相關(guān)，而對OA辦公軟件項目的重視程度、信息化的經(jīng)驗和定位是關(guān)鍵。
以企業(yè)企業(yè)為例，OA辦公軟件項目的實施不能簡單的照抄他人模式，需要從自身的特點和需要出發(fā)，企業(yè)信息化包括辦公管理、采購生產(chǎn)、銷售與客戶、財務(wù)等不同的部分，企業(yè)處理不同的階段和側(cè)重點不同，通過使用各類管理OA辦公軟件可以規(guī)范自身業(yè)務(wù)和流程管理，讓企業(yè)的業(yè)務(wù)處理流程和管理程序更加規(guī)范與合理，有效的實現(xiàn)了對企業(yè)各個環(huán)節(jié)的管理和控制，達到業(yè)務(wù)的快速處理、提升企業(yè)的辦公效率，降低和節(jié)省企業(yè)綜合的運營成本，從而實現(xiàn)在整體上提升企業(yè)競爭力和綜合實力。而對企業(yè)單位OA辦公軟件項目實施，項目負責(zé)人需要熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)和流程，能夠很好的組織單位內(nèi)部人員進行項目的實施和推廣，能夠與OA辦公軟件廠商形成良好的配合。
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