|
北京項目管理系統(tǒng)選型：項目管理系統(tǒng)的三種錯誤選型模式 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：北京項目管理系統(tǒng)選型 ，技術(shù)、廠商的服務(wù)能力和自身的需求。項目管理系統(tǒng)辦公系統(tǒng)能否實施成功，產(chǎn)品的影響是非常重要的，廠商后續(xù)的服務(wù)都是基于其軟件產(chǎn)品的基礎(chǔ)上提供的，這一點和ERP等其他管理軟件有所不同。項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品和軟件廠商沒有選擇好，在實施過程中需要付出很大 |
|
關(guān)鍵詞：
項目管理
合同管理
知識管理
檔案管理
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
進(jìn)銷存
流程管理
|
| |
1、項目管理系統(tǒng)的價格戰(zhàn)
這類用戶一般非常看重軟件的性價比，市場上項目管理系統(tǒng)廠商和項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品非常多，項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品表面的同質(zhì)化讓用戶在項目管理系統(tǒng)選型中感到膩歪，往往給很多用戶一種大同小異的感覺，覺得所有的項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品功能都差不多，也往往讓缺乏信息化經(jīng)驗的用戶陷入了項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品價格、包裝等選型誤區(qū)。結(jié)果是哪個廠商的價格低就選擇誰，有的甚至索性找完全免費的，卻忽略了項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品和技術(shù)、廠商的服務(wù)能力和自身的需求。
項目管理系統(tǒng)辦公系統(tǒng)能否實施成功，產(chǎn)品的影響是非常重要的，廠商后續(xù)的服務(wù)都是基于其軟件產(chǎn)品的基礎(chǔ)上提供的，這一點和ERP等其他管理軟件有所不同。項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品和軟件廠商沒有選擇好，在實施過程中需要付出很大的代價，甚至需要將項目推倒重來，這并非危言聳聽，因為不理性的項目管理系統(tǒng)選擇而導(dǎo)致項目失敗的案例也比較常見。
2、只關(guān)注表面東西
有些用戶在項目管理系統(tǒng)選擇的時候，往往表現(xiàn)出不理性的行為，如：有的則只看方案不看產(chǎn)品，還有的要找“名氣大”卻忽視廠商的產(chǎn)品和服務(wù)是否過硬，這些都是項目管理系統(tǒng)選型之大忌。還有一些用戶只看重項目管理系統(tǒng)軟件表面的東西，或過分關(guān)注管理的理念，以為先進(jìn)的管理理念必定會有對應(yīng)的項目管理系統(tǒng)軟件產(chǎn)品。在項目管理系統(tǒng)市場中，一些擅長于“作秀”和宣傳的項目管理系統(tǒng)廠商，產(chǎn)品和理念脫節(jié)非常嚴(yán)重，如果一般用戶沒有深入考察產(chǎn)品的功能，沒有對廠商的技術(shù)和服務(wù)進(jìn)行評估，就匆忙上馬是會給后續(xù)的項目管理系統(tǒng)實施帶來諸多問題。
3、項目管理系統(tǒng)的“海選”模式
這種模式最核心的問題是為了上項目管理系統(tǒng)而選擇項目管理系統(tǒng)，沒有清晰的項目管理系統(tǒng)需求和預(yù)期的目標(biāo)。具體表現(xiàn)是，在項目管理系統(tǒng)選型期間，預(yù)約很多的廠商進(jìn)行面談，并從中進(jìn)行“海選”，盲目跟風(fēng)或者是隨便選型。對項目管理系統(tǒng)的實施和推廣也缺乏規(guī)劃，這種項目管理系統(tǒng)最后肯定是使用不起來的，只能是白白的浪費了銀子。
..
|
|
