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北京HR系統(tǒng)：什么是HR系統(tǒng)2.0 |
| 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：北京HR系統(tǒng) ，.0時(shí)代進(jìn)入了以職工參與度、顛覆式創(chuàng)新化、人性化管理主導(dǎo)的HR系統(tǒng)2.0時(shí)代。從總體上，HR系統(tǒng)1.0和HR系統(tǒng)2.0有以下內(nèi)容不一樣：HR系統(tǒng)1.0是從自動(dòng)化技術(shù)向體系化過(guò)多，大量的是考慮企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新集成化管理；HR系統(tǒng)2.0更為重視職工 |
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關(guān)鍵詞：
項(xiàng)目管理
合同管理
知識(shí)管理
檔案管理
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶(hù)管理
進(jìn)銷(xiāo)存
流程管理
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以往，知名企業(yè)根據(jù)安裝“關(guān)鍵人力資源管理”系統(tǒng)（比如PeopleSoft,SAP等）去管理企業(yè)內(nèi)部人力資源，如薪水管理、褔?yán)�、業(yè)績(jī)考核管理等，但這種軟件慢慢沒(méi)法解決新的精細(xì)化管理管理要求，且遭遇著高寬比訂制、繁雜、難以使用、維護(hù)保養(yǎng)成本費(fèi)高難題，進(jìn)而促使HR系統(tǒng)制造行業(yè)變成創(chuàng)業(yè)人和風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)親睞的行業(yè)，期待顛復(fù)傳統(tǒng)式的人力資源管理管理，HR系統(tǒng)行業(yè)早已從傳統(tǒng)式的以系統(tǒng)專(zhuān)用工具主導(dǎo)的HR系統(tǒng)1.0時(shí)代進(jìn)入了以職工參與度、顛覆式創(chuàng)新化、人性化管理主導(dǎo)的HR系統(tǒng)2.0時(shí)代。
從總體上，HR系統(tǒng)1.0和HR系統(tǒng)2.0有以下內(nèi)容不一樣：
HR系統(tǒng)1.0是從自動(dòng)化技術(shù)向體系化過(guò)多，大量的是考慮企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新集成化管理；HR系統(tǒng)2.0更為重視職工的參與度，大量的是正確引導(dǎo)公司搭建身心健康的公司文化，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)參加，并向職工顛覆式創(chuàng)新；
HR系統(tǒng)1.0是根據(jù)公司實(shí)踐活動(dòng)搭建優(yōu)秀人才的解決方法；HR系統(tǒng)2.0是根據(jù)數(shù)據(jù)信息最后搭建優(yōu)秀人才的解決方法；
HR系統(tǒng)1.0關(guān)心的是人力資源管理系統(tǒng)如何去讓企業(yè)的HR系統(tǒng)更為方便快捷的去管理公司職員，是以?xún)?yōu)秀人才為本的管理；HR系統(tǒng)2.0則關(guān)心的是人力資源管理系統(tǒng)怎樣能讓企業(yè)的每一個(gè)人都能參加應(yīng)用，完成團(tuán)結(jié)協(xié)作和顛覆式創(chuàng)新，是以人的本性為本的管理。..
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