|
北京CRM系統(tǒng)：CRM系統(tǒng)制定全面的銷售計劃 |
| 作者：佚名 來源：網絡 |
| 導讀：北京CRM系統(tǒng) ，1、制定全面的銷售計劃俗話說沒有規(guī)矩不成方圓，如果沒有體系化的計劃，很可能最終做的是無用功。有的企業(yè)對市場擴張的速度很貪婪，對于工作的態(tài)度希望越事半功倍越好。所以，他們更加擅長"摟草打兔子"，而從不做銷售管理計劃。事實上，合理的、實事求是的 |
|
關鍵詞：
項目管理
合同管理
知識管理
檔案管理
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
進銷存
流程管理
|
| |
企業(yè)的銷售管理制度不完善，就像缺了一塊板的木桶，盛不住水，不僅員工的工作積極性會降低，企業(yè)的利潤發(fā)展空間也會變得有限。這時候，企業(yè)必須建立一套完善的銷售管理體系以打通銷售管理的死穴。在線CRM系統(tǒng)就提供了一套完善的銷售管理工具，幫助企業(yè)的銷售團隊在銷售流程的每一個環(huán)節(jié)中大幅提
高效率和生產力。無論是初期的潛在客戶搜尋，銷售機會調研，還是到后期的訂單生產和發(fā)貨，通過CRM，都能有條不紊地進行掌控。
1、制定全面的銷售計劃
俗話說沒有規(guī)矩不成方圓，如果沒有體系化的計劃，很可能最終做的是無用功。有的企業(yè)對市場擴張的速度很貪婪，對于工作的態(tài)度希望越事半功倍越好。所以，他們更加擅長"摟草打兔子"，而從不做銷售管理計劃。事實上，合理的、實事求是的銷售計劃，在實施過程中既能夠反映市場危機，也能夠反映市場機會，同時也是嚴格管理，確保銷售工作效率、工作力度的關鍵。
CRM系統(tǒng)的銷售計劃管理其核心內容是銷售目標在各個具有重要意義方面的合理分解。這些方面包括產品、區(qū)域、客戶、業(yè)務員、結算方式、銷售方式和時間進度等。目標分解過程既是落實過程也是說服過程，同時通過分解也可以檢驗目標的合理性與挑戰(zhàn)性，發(fā)現(xiàn)問題可以及時調整。..
|
|
