很多企業(yè),尤其是中小企業(yè),使用人力資源管理系統(tǒng)的最初目的是為了節(jié)省工作時(shí)間,提高工作效率,僅此而已。但在使用過程中,又發(fā)現(xiàn)人力資源管理系統(tǒng)還能夠給他們帶來更多的益處,如數(shù)據(jù)整合、分析,幫助企業(yè)管理者做出正常的判斷和決策,分析市場行情、分析銷售情況等等,好處還不止這些。于是,企業(yè)管理者們從最初只使用財(cái)務(wù)人力資源管理系統(tǒng),發(fā)展到使用CRM系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)等其他人力資源管理系統(tǒng),到現(xiàn)在,HR也終于被重視和關(guān)注了。 以往,大部分的企業(yè)選購人力資源管理系統(tǒng),都比較傾向于操作型;而現(xiàn)在,越來越多的企業(yè)選購人力資源管理系統(tǒng)都更傾向于分析型。企業(yè)用戶的需求不斷增多,人力資源管理系統(tǒng)行業(yè)也在不斷發(fā)展,軟件功能越來越全面,并向?qū)I(yè)化、細(xì)分化方面發(fā)展,用戶的選擇面也就更廣了。 那么,企業(yè)為何要使用人力資源管理系統(tǒng)也就是說人力資源管理系統(tǒng)能給企業(yè)的人力資源管理帶來什么好處?接下來,我們就探討一下這個(gè)問題。 在此之前,大家應(yīng)該了解什么是HR(即人力資源) HR,是Human Resource的簡稱,也就是我們所說的人力資源。HR管理的目標(biāo)是讓企業(yè)更好地進(jìn)行人力資源的發(fā)展和規(guī)劃。系統(tǒng)重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)人力資源部門在員工素質(zhì)管理、薪酬管理、績效考核等方面的需求。 人力資源管理的主要工作就是管理企業(yè)員工,包括考勤、工資、福利、招聘、檔案以及績效考核等。除此之外,還包括一些戰(zhàn)略規(guī)劃性質(zhì)的工作,例如企業(yè)管理制度的完善、員工工作能力的提高和發(fā)展等。 過去,人力資源管理部門的員工通常要大量行政方面的事物。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)對(duì)于員工的能上要求更高,從過去的體力勞動(dòng)型轉(zhuǎn)化為現(xiàn)在的腦力勞動(dòng)型;人力資源管理人員也必須從過去大量的行政事務(wù)中解脫出來,轉(zhuǎn)向更高層次的戰(zhàn)略服務(wù)層面。那么,大量、繁瑣的行政事務(wù)由誰來做?就交給人力資源管理系統(tǒng)吧!
..
|