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北京人力資源管理系統(tǒng)作用:人力資源管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析有什么作用? |
作者:佚名 來源:網(wǎng)絡(luò) |
導(dǎo)讀:北京人力資源管理系統(tǒng)作用 ,、人員構(gòu)造、工資分配、招聘人數(shù)和分配、培訓(xùn)次數(shù)、受訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)費(fèi)用等,通過人力資源管理系統(tǒng)提供的全面數(shù)據(jù),管理者可及時(shí)掌握解各部門和個(gè)人的工作情況。決策數(shù)據(jù)依據(jù):人力資源工作的有效性歸根結(jié)底是人力成本投入與產(chǎn)出的對(duì)比,人力資源管理系統(tǒng)可以提 |
關(guān)鍵詞:
項(xiàng)目管理
合同管理
知識(shí)管理
檔案管理
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
進(jìn)銷存
流程管理
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起到預(yù)警作用: 人力資源管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)不僅能表現(xiàn)過去和現(xiàn)在的工作情況,人力資源管理系統(tǒng)還能通過數(shù)據(jù)發(fā)揮監(jiān)測(cè)預(yù)警作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)異常情況,例如員工流動(dòng)率高、近期費(fèi)用增加、考勤異常、加班等情況,針對(duì)這些異常情況調(diào)整對(duì)策,從內(nèi)部查找原因,從外部搜尋人才,及時(shí)改進(jìn)企業(yè)的管理情況。
了解企業(yè)情況: 很多數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)人力資源管理都十分重要,數(shù)據(jù)的全面展現(xiàn)能夠讓管理人員更好地了解企業(yè)情況,如公司人員總數(shù)、部門人員分布、人員構(gòu)造、工資分配、招聘人數(shù)和分配、培訓(xùn)次數(shù)、受訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)費(fèi)用等,通過人力資源管理系統(tǒng)提供的全面數(shù)據(jù),管理者可及時(shí)掌握解各部門和個(gè)人的工作情況。
決策數(shù)據(jù)依據(jù): 人力資源工作的有效性歸根結(jié)底是人力成本投入與產(chǎn)出的對(duì)比,人力資源管理系統(tǒng)可以提供人員、考勤、績(jī)效、薪酬、招聘等多種方面的數(shù)據(jù)分析,與主觀性、經(jīng)驗(yàn)性的判斷相比,人力資源管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)化的方式可以讓人力資源成效更加準(zhǔn)確清晰。企業(yè)可以根據(jù)數(shù)據(jù)情況做出正確決策,從而更好地改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效益。
體現(xiàn)績(jī)效情況: 人力資源管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)可以將工作績(jī)效情況量化,例如招聘完成率、平均培訓(xùn)學(xué)時(shí)、員工離職率、平均招聘周期等,人力資源管理系統(tǒng)通過歷史數(shù)據(jù)的對(duì)比,或者實(shí)際數(shù)據(jù)與預(yù)期數(shù)據(jù)的對(duì)比,可以持續(xù)對(duì)績(jī)效情況進(jìn)行改進(jìn),從而更好地讓績(jī)效發(fā)揮激勵(lì)作用,提升員工 工作的績(jī)效情況。
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