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北京人力資源管理系統(tǒng)特點:人力資源管理系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)的人力管理有何不同? |
作者:佚名 來源:網(wǎng)絡(luò) |
導(dǎo)讀:北京人力資源管理系統(tǒng)特點 ,甚至不打算選購ERP中的HR模塊,或者把HR上線計劃安排在整個項目進展中的最后一項;而HR部門卻感到ERP 中的其他業(yè)務(wù)模塊是與業(yè)務(wù)系統(tǒng)緊密相關(guān)的,流程再造和實施上線非常復(fù)雜,而人力資源管理系統(tǒng)卻可以在那個“復(fù)雜的工程”之外漸進式的進行,而 |
關(guān)鍵詞:
項目管理
合同管理
知識管理
檔案管理
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
進銷存
流程管理
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從ERP的開發(fā)來說,人力資源管理模塊只是ERP系統(tǒng)中的一個非主流模塊,相對于財務(wù)、進銷存、生產(chǎn)制造等模塊,投入的人力和財力都非常有限。所以,人力資源模塊下的許多功能的細致程度及靈活性,相比于專業(yè)的大型人力資源管理系統(tǒng),會存在著很大的差距。
從ERP企業(yè)用戶來看,就會有兩種勢力在打架。一方是企業(yè)的信息化主管部門,另一方是人力資源管理部門。信息化部門認(rèn)為,ERP里的人力資源管理模塊已經(jīng)足夠使用,盡管他們甚至不打算選購ERP中的HR模塊,或者把HR上線計劃安排在整個項目進展中的最后一項;而HR部門卻感到ERP 中的其他業(yè)務(wù)模塊是與業(yè)務(wù)系統(tǒng)緊密相關(guān)的,流程再造和實施上線非常復(fù)雜,而人力資源管理系統(tǒng)卻可以在那個“復(fù)雜的工程”之外漸進式的進行,而且ERP里的HR模塊根本無法滿足很多細節(jié)的需要。
要回答這個問題,首先讓我們回顧下ERP的發(fā)展歷史和人力資源管理系統(tǒng)產(chǎn)生的推動力。 在美國20世紀(jì)80年代,生產(chǎn)需求計劃系統(tǒng)興盛起來,當(dāng)時MRP的重點,是要將生產(chǎn)企業(yè)繁瑣的生產(chǎn)需求計算自動化。以前可能要好幾星期才計算好的生產(chǎn)需求,有了MRP以后,幾天結(jié)果就能出來。這時,工資計算或考勤管理,也都可以迅速計算出來,而不管是計件或計時。
從MRP、 MRP-II 到 ERP一直都有人力資源管理的功能。但是,有這些功能并不等于可以做到E-HR,可以實現(xiàn)企業(yè)的人力資源管理全信息化。在MRP、MRP-II 或 ERP的系統(tǒng)環(huán)境里,員工和系統(tǒng)的關(guān)系都不是很密切的。人力資源管理系統(tǒng)只可支持一般的工資計算或個人信息管理。員工能接觸到系統(tǒng)的層面也多限于一張工資單或三兩個報表,這個跟人力資源管理系統(tǒng)的距離還很遠。所以,業(yè)內(nèi)的一些專家就提出,人力資源管理系統(tǒng)早就該從ERP中抽出來單獨做。
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