通過人力資源管理系統(tǒng)來全面的解決企業(yè)的人力資源管理問題，避免因人員規(guī)模增長(zhǎng)帶來的人力資源管理不平衡的問題。

對(duì)于企業(yè)來說，企業(yè)的管理效率等同于企業(yè)的生命力，高效管理才能讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中屹立不倒，占據(jù)一席之位。人力資源管理系統(tǒng)能夠自動(dòng)化處理企業(yè)絕大部分的人力資源管理事務(wù)性工作，幫助企業(yè)建立規(guī)范化的管理制度，人力資源管理系統(tǒng)大幅提高企業(yè)人力資源管理的效率，將企業(yè)HR從人事管理事務(wù)性工作中解放出來，人力資源管理系統(tǒng)的實(shí)施讓HR擁有更多時(shí)間專注于企業(yè)的發(fā)展和員工培養(yǎng)，徹底發(fā)揮HR人員的深層價(jià)值。

人力資源管理系統(tǒng)如何幫助企業(yè)提升管理效率呢？

一、企業(yè)發(fā)展決策數(shù)據(jù)支撐

人力資源管理系統(tǒng)能夠分析企業(yè)整體的人力資源數(shù)據(jù)，將企業(yè)的人力資源數(shù)據(jù)概況進(jìn)行展示，讓企業(yè)管理人員能夠了解企業(yè)目前的組織架構(gòu)、人員配置、考勤狀況、績(jī)效數(shù)據(jù)、薪酬數(shù)據(jù)、資金投入、項(xiàng)目狀況等等信息，人力資源管理系統(tǒng)幫助企業(yè)了解自身狀況，了解目前的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。企業(yè)管理者在進(jìn)行企業(yè)的戰(zhàn)略決策時(shí)，可以根據(jù)人力資源管理系統(tǒng)提供的信息來合理的制定企業(yè)發(fā)展計(jì)劃，讓企業(yè)的戰(zhàn)略決策更加符合客觀事實(shí)狀況。

二、人力資源管理優(yōu)化

人力資源管理系統(tǒng)能夠按照企業(yè)組織架構(gòu)來逐層對(duì)各組織部門的人力資源管理數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并對(duì)不合理的地方進(jìn)行人力資源調(diào)配和優(yōu)化。人力資源管理系統(tǒng)通過對(duì)各組織部門的人力資源數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和統(tǒng)計(jì)，了解各組織部門的人員配置、招聘狀況、考勤數(shù)據(jù)、績(jī)效數(shù)據(jù)、薪酬數(shù)據(jù)、項(xiàng)目情況等等信息，根據(jù)這些信息來計(jì)算企業(yè)的成本和績(jī)效產(chǎn)出，人力資源管理系統(tǒng)幫助企業(yè)HR管理人員進(jìn)行深層的人力資源管理優(yōu)化。

三、自動(dòng)化處理人事工作

人力資源管理系統(tǒng)包含了人力資源管六大模塊功能，能夠?qū)ε嘤?xùn)、考勤、績(jī)效、薪酬等重要模塊實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化管理，人工只需要處理異常數(shù)據(jù)即可。人力資源管理系統(tǒng)的自動(dòng)化處理能力讓企業(yè)的人力資源管理事務(wù)處理效率得到大幅的提升，同時(shí)也減少了人為因素的干擾，讓所有管理數(shù)據(jù)更加符合客觀事實(shí)，也體現(xiàn)了企業(yè)管理的公平性。通過人力資源管理系統(tǒng)的自動(dòng)化處理事務(wù)，可以讓企業(yè)HR能夠擁有更多時(shí)間和精力來專注于企業(yè)的發(fā)展與員工的培養(yǎng)，做更有價(jià)值意義的事情。