中小型企業(yè)的高速成長性是不可比擬的，這種高速成長性更顯現(xiàn)企業(yè)管理的滯后，這就必然需要引入erp管理系統(tǒng)、管理思想、管理手段去幫助企業(yè)。由于中小企業(yè)沒有太多甚至根本沒有專業(yè)的計算機技術人才，因此針對中小企業(yè)的管理類產(chǎn)品必須有更強的易用性的erp管理系統(tǒng)。

在使用erp管理系統(tǒng)的過程中，會不會經(jīng)常性的更新一些模塊來滿足用戶的需求，erp管理系統(tǒng)從用戶將產(chǎn)品數(shù)據(jù)錄入，到銷售，采購，制造，財務等全部打通，方便省事。

見效迅速一般來講中小企業(yè)的規(guī)模比較小，資金有限，很多企業(yè)有了資金常常用在產(chǎn)品銷售、增加新的產(chǎn)品、公關等方面，認為在這些方面的投入會很快產(chǎn)生效益。不太可能像大型企業(yè)那樣投入大量資金去購買高價格的erp管理系統(tǒng)和服務，一旦將資金投入信息化建設，也希望短時間內(nèi)獲得回報。

erp管理系統(tǒng)不僅要滿足企業(yè)需要的基本功能，而且要性價比高，要簡單易上手，另外，還有有一定的擴展性，可以根據(jù)企業(yè)的業(yè)務發(fā)展進行相應地調(diào)整。