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北京OA辦公系統(tǒng)

OA辦公系統(tǒng)是否成為企業(yè)辦公的剛需?

偉創(chuàng)軟件 -> 在線OA協(xié)同辦公系統(tǒng)軟件
規(guī)定產(chǎn)品功能切合本身要求,特性平穩(wěn)、完善,OA辦公系統(tǒng)經(jīng)銷商具備較強(qiáng)的整體實力及其專業(yè)能力,還必須OA辦公系統(tǒng)從設(shè)計方案、執(zhí)行、應(yīng)用上面合乎協(xié)作軟件制造行業(yè)的規(guī)范,那樣才可以使客戶在運(yùn)用軟件全過程中獲得一定的盈利和確保。許多 人覺得,OA辦公系統(tǒng)在公司辦公中具有雪中送炭的功效,并非錦上添花。簡言之,..

OA辦公系統(tǒng)的主流技術(shù)(一)

偉創(chuàng)軟件 -> 在線OA協(xié)同辦公系統(tǒng)軟件
PHP+mysql、JAVA+mysql,基本形成了三大主流技術(shù):1..net+關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(RDB)技術(shù)基于.net+RDB的辦公平臺則以簡單、靈活、易用的特點獲得了廣泛的市場。.net是微軟的企業(yè)級應(yīng)用開發(fā)平臺,優(yōu)勢是組件眾多,可以搭建個性化的應(yīng)用。但是由于需要比較專業(yè)的開發(fā)技術(shù),并且系統(tǒng)的開放..

 

北京OA辦公系統(tǒng):知識管理系統(tǒng)選型及價值體現(xiàn)

作者:佚名  來源:轉(zhuǎn)載
導(dǎo)讀:北京OA辦公系統(tǒng) ,手。&  more... 企業(yè)知識管理系統(tǒng)軟件選型分幾步走    多年以來,對企業(yè)能力理論的研究表明,企業(yè)核心能力的本質(zhì)是企業(yè)特有的知識資源,隱藏在企業(yè)能力背后并決定企業(yè)
關(guān)鍵詞: 項目管理  合同管理  知識管理  檔案管理  協(xié)同辦公  ERP軟件  客戶管理  進(jìn)銷存  流程管理 
 

淺析知識管理系統(tǒng)軟件選型步驟

    其實目前在很多的公司中都存在著很好的“知識管理系統(tǒng)”,當(dāng)然這種系統(tǒng)是一種非正式的、零散的、不系統(tǒng)的應(yīng)用,同時這種自發(fā)的系統(tǒng)主要是手工操作的系統(tǒng)。例如企業(yè)的經(jīng)理們經(jīng)常使用網(wǎng)絡(luò)上的共享硬盤或者是Exchange中的公用文件夾來儲存重要的資料,同時經(jīng)理們主要通過電話或者電子郵件的形式對于企業(yè)內(nèi)人員進(jìn)行觀察,從而發(fā)現(xiàn)那些專業(yè)技能方面的行家里手。&  more...

企業(yè)知識管理系統(tǒng)軟件選型分幾步走

    多年以來,對企業(yè)能力理論的研究表明,企業(yè)核心能力的本質(zhì)是企業(yè)特有的知識資源,隱藏在企業(yè)能力背后并決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的是企業(yè)掌握的知識。企業(yè)的核心能力是一個動態(tài)的知識系統(tǒng),企業(yè)知識的競爭力和對知識管理的能力是企業(yè)的競爭優(yōu)勢能夠長久保持的關(guān)鍵。      企業(yè)核心競爭力的培育要求企業(yè)應(yīng)該成為一個學(xué)習(xí)型組織和知識型組織,在  more...

企業(yè)信息化如何挑選知識管理系統(tǒng)

        由于知識管理理念在國內(nèi)傳播的時間還較短,許多企業(yè)的人員對知識管理并沒有全面、客觀的認(rèn)識,這樣就造成需求方和知識管理軟件、系統(tǒng)的廠商間存在著信息不對稱,知識管理軟件和系統(tǒng)廠商的“忽悠”將許多企業(yè)的知識管理負(fù)責(zé)人弄“暈”:每家軟件廠商說的聽起來都很有道理,都沒錯,都仿佛很高深,都許諾他們的軟件和系統(tǒng)能夠解決企業(yè)  more...

企業(yè)信息化如何挑選知識管理系統(tǒng)

     盡管許多人口頭上都知道知識管理不僅僅是一套軟件和系統(tǒng),但在實踐中,許多實施知識管理的企業(yè),其知識管理的實施都是從購買了或價格低廉或昂貴的知識管理軟件、系統(tǒng)開始的。由于知識管理理念在國內(nèi)傳播的時間還較短,許多企業(yè)的人員對知識管理并沒有全面、客觀的認(rèn)識,這樣就造成需求方和知識管理軟件、系統(tǒng)的廠商間存在著信息不對稱,知識管理  more...

教你如何正確選擇知識管理系統(tǒng)

      購買一個全面的知識管理軟件,這是一個艱難決策的過程。如果企業(yè)擁有足夠的預(yù)算,包括金錢和時間等方面,面對由軟件廠商和實施供應(yīng)商形成的“圍攻”,很容易出現(xiàn)商業(yè)利益的矛盾。更進(jìn)一步說,一套完整的管理軟件可能使用幾年甚至十幾年,通過漫長的溝通周期和實施周期,還需要不斷的加強(qiáng)技術(shù)更新,程序復(fù)雜,過程困難,而以下三點可能會幫助您解決知識管理的選型難題。1、基于企  more...

企業(yè)知識管理系統(tǒng)價值在哪

     一個運(yùn)行良好的知識管理系統(tǒng),不僅能將過去的經(jīng)驗用于解決重復(fù)出現(xiàn)的問題,提高企業(yè)對客戶的服務(wù)與支持能力,也有利于避免企業(yè)在發(fā)展過程中曾經(jīng)走過的彎路,給予一些警醒和幫助。高層支持:在啟動知識管理項目的初期,主管售后服務(wù)的運(yùn)營總監(jiān)親自擔(dān)任項目經(jīng)理,并在項目執(zhí)行過程中與項目成員一起開會探  more...

如何看待知識管理系統(tǒng)的價值?

  對知識管理的錯誤理解,最終也導(dǎo)致了企業(yè)的知識管理工作僅僅成了簡單的文檔管理工作,F(xiàn)在,我們需要正視知識管理的價值,更需要有效的利用好知識管理來為企業(yè)創(chuàng)造價值。知識內(nèi)容有體系:企業(yè)知識一般都具備一定的知識分類體系,靈活的內(nèi)容組織方式,以及具有定期的內(nèi)容更新和維護(hù)機(jī)制,這就保證了知識內(nèi)容質(zhì)量能夠及時滿足業(yè)務(wù)工作需要。如若能將  more...

如何評估知識管理系統(tǒng)所產(chǎn)生的效益

     越來越多的公司正在考慮或者已經(jīng)開始推行知識管理,但如何評估知識管理的實施效果是個令人頭疼的問題,有沒有什么簡便易行的方法呢?答案是肯定的,知識管理系統(tǒng)是否是公司員工遇到問題時求助的第一選擇可以作為初期評價知識管理實施效果的簡單標(biāo)準(zhǔn)。這意味著多數(shù)員工已經(jīng)從知識管理系統(tǒng)中初步嘗到  more...

分析企業(yè)知識管理系統(tǒng)價值體現(xiàn)

     企業(yè)十年不斷地發(fā)展壯大,售后服務(wù)的文檔堆積如山,如何從這一大堆的服務(wù)文檔中整理出對于新入職的服務(wù)工程師有幫助和參考價值的信息,將直接影響到快速培訓(xùn)新的合格工程師的速度,同時也影響著公司的發(fā)展戰(zhàn)略。同時,企業(yè)內(nèi)部其它部門對于各種知識的積累也是越多越多,如果不能將這些零星的知識加以整理歸類,這些知識只是歷史的沉淀,甚至?xí)S著人員  more...
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