北京知識(shí)管理系統(tǒng)如何選擇 |
OA辦公系統(tǒng)資金審批流程偉創(chuàng)軟件 -> 在線OA協(xié)同辦公系統(tǒng)軟件 時(shí)放人OA辦公系統(tǒng)中的“工作附件”,以便后續(xù)審批人審閱時(shí)作為參考依據(jù)。2.完成各層級(jí)審批或?qū)徍耍瑥氖贾两K分別經(jīng)過(guò)分公司或子公司業(yè)務(wù)部門(mén)審批、子公司財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)人審核、子公司負(fù)責(zé)人審批、公司預(yù)算財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)和監(jiān)察審計(jì)部部長(zhǎng)審核、公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批、總經(jīng)理審批。其中,各相關(guān)負(fù)責(zé)人員應(yīng)根據(jù)合同的條款和進(jìn)貨驗(yàn)收單..
OA系統(tǒng)與BPM的區(qū)別偉創(chuàng)軟件 -> 在線OA協(xié)同辦公系統(tǒng)軟件 現(xiàn)在OA系統(tǒng)已經(jīng)邁入了第七個(gè)時(shí)代,即移動(dòng)OA系統(tǒng)階段。但現(xiàn)在的OA系統(tǒng)關(guān)注點(diǎn)更多的仍然是在審批領(lǐng)域。BPM:業(yè)務(wù)流程管理,是一種以規(guī)范化的構(gòu)造端到端的卓越業(yè)務(wù)流程為中心,以持續(xù)的提高組織業(yè)務(wù)績(jī)效為目的的系統(tǒng)化方法。根據(jù)功能、管理范圍等的不同,企業(yè)的流程管理一般分為生產(chǎn)流程層、運(yùn)作層、計(jì)劃層和戰(zhàn)略層四..
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北京知識(shí)管理系統(tǒng)如何選擇:企業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)用什么知識(shí)管理系統(tǒng)比較好 |
作者:偉創(chuàng)軟件 來(lái)源:原創(chuàng) |
導(dǎo)讀:北京知識(shí)管理系統(tǒng)如何選擇 ,軟件商競(jìng)爭(zhēng)時(shí)的契機(jī),也是順勢(shì)引入了企業(yè)知識(shí)管理軟件,來(lái)幫助自己的企業(yè)提升市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。但是這時(shí)候問(wèn)題也出現(xiàn)了,因?yàn)檫@些引入知識(shí)管理軟件的企業(yè),有一些完全是跟風(fēng)引入,并不知道自己對(duì)于知識(shí)體系的具體需求,導(dǎo)致的最終結(jié)果就是引入的知識(shí)管理系統(tǒng), |
關(guān)鍵詞:
項(xiàng)目管理
合同管理
知識(shí)管理
檔案管理
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
進(jìn)銷存
流程管理
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知識(shí)管理系統(tǒng)的雛形最早是由ibm公司的LOTUS系統(tǒng),圍繞著知識(shí)管理包含的:人物、事件、地點(diǎn)這三個(gè)要素展開(kāi)的,方便員工獲得所需的知識(shí)信息,像最早使用知識(shí)管理軟件的公司就是西門(mén)子公司了,他們?yōu)榱诉_(dá)到提升整體公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的,于是就引入了適合自身發(fā)展的知識(shí)管理體系。
現(xiàn)在因?yàn)榭萍歼M(jìn)步的速度是非常快的,所以也有了越來(lái)越多的軟件開(kāi)發(fā)廠商,使得在知識(shí)管理系統(tǒng)的市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)也是越來(lái)越激烈,不少的企業(yè)也是抓住了軟件商競(jìng)爭(zhēng)時(shí)的契機(jī),也是順勢(shì)引入了企業(yè)知識(shí)管理軟件,來(lái)幫助自己的企業(yè)提升市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
但是這時(shí)候問(wèn)題也出現(xiàn)了,因?yàn)檫@些引入知識(shí)管理軟件的企業(yè),有一些完全是跟風(fēng)引入,并不知道自己對(duì)于知識(shí)體系的具體需求,導(dǎo)致的最終結(jié)果就是引入的知識(shí)管理系統(tǒng),是不適用于自身企業(yè)的,這樣不但浪費(fèi)了企業(yè)大量的財(cái)力物力,還有寶貴的時(shí)間成本。
那么在企業(yè)需要管理內(nèi)部知識(shí)的時(shí)候,選擇什么樣的知識(shí)管理系統(tǒng)才是比較好的選擇呢?
首先在選擇知識(shí)管理系統(tǒng)時(shí)要注意以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):
1:制定企業(yè)知識(shí)管理體系的管理戰(zhàn)略,塑造良好的互幫互助企業(yè)文化氛圍2:與企業(yè)內(nèi)部的管理流程、業(yè)務(wù)流程相契合,進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部知識(shí)管理結(jié)構(gòu)3:對(duì)知識(shí)管理體系制定評(píng)價(jià)方法和原則,以期改進(jìn)。偉創(chuàng)軟件開(kāi)發(fā)的知識(shí)管理系統(tǒng)很好的滿足了這些企業(yè)對(duì)于產(chǎn)品的需求,像其中的知識(shí)問(wèn)答功能、全文檢索功能、智能推薦功能、熱度統(tǒng)計(jì)排序功能等等,都可以非常好的滿足企業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)的需求。
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