北京知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施 |
企業(yè)使用OA管理系統(tǒng)的必要性偉創(chuàng)軟件 -> 在線OA協(xié)同辦公系統(tǒng)軟件
先進(jìn)的、現(xiàn)代化的工具代替手工作業(yè)，無(wú)疑是生產(chǎn)力發(fā)展的方向。OA系統(tǒng)對(duì)傳統(tǒng)辦公方式的變革，正是適應(yīng)了人們的普遍需求，也順應(yīng)了技術(shù)發(fā)展的潮流，自然成為業(yè)界追求的目標(biāo)。1.在企業(yè)中工作都深受一個(gè)共同的難題長(zhǎng)期困擾：企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理方式太不規(guī)范、太不嚴(yán)謹(jǐn)，缺乏全局觀和系統(tǒng)觀，人為因素太多，而且變化不定。這不僅..
什么是OA辦公系統(tǒng)偉創(chuàng)軟件 -> 在線OA協(xié)同辦公系統(tǒng)軟件
效利用，進(jìn)而達(dá)到提高生產(chǎn)率、輔助決策的目的，最大限度地提高工作效率和質(zhì)量、改善工作環(huán)境 OA辦公系統(tǒng)可以通過(guò)特定流程或特定環(huán)節(jié)與日常事務(wù)聯(lián)系在一起，使公文在流轉(zhuǎn)、審批、發(fā)布等方面提高效率，實(shí)現(xiàn)辦公管理規(guī)范化和信息規(guī)范化，降低企業(yè)運(yùn)行成本。 OA辦公系統(tǒng)是一個(gè)企業(yè)除了生產(chǎn)控制之..
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北京知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施：企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)的步驟是什么？ |
| 作者：偉創(chuàng)軟件 來(lái)源：原創(chuàng) |
| 導(dǎo)讀：北京知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施 ，知識(shí)管理體系建設(shè)過(guò)程中很小的一個(gè)部分，真正的知識(shí)管理還需要建立宏觀的規(guī)劃。 深度知識(shí)挖掘：知識(shí)不僅是文檔 數(shù)據(jù)，而且知識(shí)的主要類(lèi)型和類(lèi)型也被廣泛定義。項(xiàng)目中的數(shù)據(jù)是CR |
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關(guān)鍵詞：
項(xiàng)目管理
合同管理
知識(shí)管理
檔案管理
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶(hù)管理
進(jìn)銷(xiāo)存
流程管理
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實(shí)施方法：
從應(yīng)用起步：知識(shí)管理系統(tǒng)為了解決目前企業(yè)存在的顯性文檔、數(shù)據(jù)難以規(guī)范化管理問(wèn)題，改善知識(shí)共享、利用不方便，工作效率與質(zhì)量偏低的現(xiàn)狀，企業(yè)需要將基本的顯性知識(shí)的管理引深到知識(shí)管理。
宏觀規(guī)劃：知識(shí)管理系統(tǒng)的第一步就是企業(yè)所有的文檔資料管理需求，但是顯性的知識(shí)管理只是企業(yè)知識(shí)管理體系建設(shè)過(guò)程中很小的一個(gè)部分，真正的知識(shí)管理還需要建立宏觀的規(guī)劃。
深度知識(shí)挖掘：知識(shí)不僅是文檔 數(shù)據(jù)，而且知識(shí)的主要類(lèi)型和類(lèi)型也被廣泛定義。項(xiàng)目中的數(shù)據(jù)是CRM系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)是哪些？因此，OA系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)信息門(mén)戶(hù)也在知識(shí)管理系統(tǒng)中。它的一個(gè)重要部分是不容忽視的。
因此，在知識(shí)管理建設(shè)的初始階段，企業(yè)應(yīng)升華對(duì)于知識(shí)的定義，逐步將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)整合到知識(shí)管理系統(tǒng)中，然后建立企業(yè)級(jí)知識(shí)庫(kù)，根據(jù)管理特點(diǎn)建立自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。商業(yè)模式借助管理技術(shù)和信息、產(chǎn)品協(xié)同操作實(shí)現(xiàn)知識(shí)轉(zhuǎn)換，將隱性知識(shí)轉(zhuǎn)化為顯性知識(shí)，并與信息門(mén)戶(hù)完全集成，內(nèi)部電子出版物 權(quán)限 知識(shí)圖 知識(shí)導(dǎo)航等知識(shí)共享和利用促進(jìn)，有效加強(qiáng)知識(shí)挖掘 推送，分析，提取垃圾數(shù)據(jù)，依托知識(shí)管理系統(tǒng)，建立決策支持系統(tǒng)，有效支持企業(yè)決策。
企業(yè)內(nèi)部實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)的問(wèn)題主要集中在企業(yè)管理的文化和管理系統(tǒng)上。為了使知識(shí)管理系統(tǒng)充分發(fā)揮其價(jià)值，企業(yè)需要建立知識(shí)績(jī)效，并將知識(shí)的貢獻(xiàn)納入員工績(jī)效評(píng)估體系。全面參與知識(shí)管理建設(shè)，建立知識(shí)型管理企業(yè)，使知識(shí)管理真正落地！
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